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房地产成为金融资本的俘虏

(2007-05-07 15:04:12)
标签:

房产品

资本运作

楚芸工作室

分类: 我思故我在
    仔细研究一下房地产项目的资金铺排,我们发现:以目前房地产业管理要求,运作体制,市场用资情况,房地产项目发展需要的资金为:启动项目资金到办好规划许可,自有率达到百分之四十就是很有良心了,更多的项目动用了建筑承包商的资金;后期完全通过融资或变相融资即可实现;规模楼盘还可以通过分期策略淡化资金需求量;用买家的资金也是一个不错的渠道;再就是用完整的项目一至两个分期为整个项目融资;合作用资成为下策之选。
    再研究一下集中于房地产领域的资金,储备用地占用了相当比例的资金;高达百分之七十的负债率并不少见,风险被分散,进入销售后其中的一半以上风险被转嫁予国家或消费者。排除掉上述因素,沉淀于房地产领域的资金中的三分之二实际属于游资,目的在于寻求投资与再投资回报,包括最浅显的炒房、控股、通过上市分释风险、盲目以储备为目标的扩张。
    由此说明:目前房地产领域的问题,资本集中是首要问题;资本积聚退居次要地位,大约象万科、金地这样的大开发商会做资本积聚的文章,相当比例的开发商在用项目与项目储备来进行资本集中,从中渔利,所谓流动性过剩、所谓泡沫与此相关。
 
    房地产成为金融资本的俘虏,直接导致:
    1、资本侵蚀注入泡沫。类似股票,把房产品作为了投资品种披上投资外衣,行资本运作甚至投机之实。举武汉金石大厦为例,第一个开发商花公关成本获得项目,在第一次烂尾转让过程中获得时间价值与部分利润;投资资本动用资本力量挟持部分项目开发利润与地价升值,取得项目控股地位;投资商挟天子以令诸侯让一些闲资及小型开发资本“入股”,最终效果是:项目启动了,政府放心了,各取所需了,以小搏大了。那么这些回报是从哪儿来的呢?将近十年的时间储备产生的升值,未来可预期的房产品升值,政策利益。
    2、通过关联关系转嫁税负。由于以项目公司形式进行重新启动,各项目内子公司均互为关联,从而躲避许多税负与费用。
    3、曲线炒楼。因为国家从严控制房产品炒作与投机操作,许多发达地区的游资与闲资以项目控股的形式加入烂尾项目,借壳炒楼。还有整栋产权约定式转让也可以从事投机型炒作。
    4、项目公司形式运作让其他形式的国家控制进入的资金类型得以重生,分得市场升值预期一杯羹。

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