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全球500强企业领导与管理的5大区别

(2007-09-12 23:17:15)
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领导

领导者

管理

管理者

    一般来说,企业家在企业成长的不同阶段,分别担当不同的角色;当企业有一定规模、有产品、有品牌、有制度、有得力的管理层、有企业文化时,企业家一般处于领导的角色。
 

领导和管理有5大区别:

1.领导者:具有战略性、全局性、综合性。

   管理者:是战术性、局部性、职能性。

2.领导者:艺术性,是间接的活动,不亲历亲为,贤者闲者也。

   管理者:技术性,是直接的实践活动。

3.领导者:做正确的事,做恰当的事。

   管理者:正确地做事,恰当地做事。

4.领导者:是情感的纽带。

   管理者:冷漠、客观、公正。

5.领导者:变革秩序,具有超时性(面对未来)。

   管理者:维持秩序,是现实性(面对具体)。

 

    有个故事形象地说明了领导者的价值,以及与一般管理者的区别:有一个人去买鸟,第一只鸟商人开价500元,原因是该鸟有操作电脑的本事;第二只鸟开价1000元,原因是该鸟不但会操作电脑,还有编程的本事;第三只鸟什么也不会,商人却要2000元,原因很简单,因为前两只鸟称呼第三只鸟为CEO。

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