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南京夏日美景(2009-06-30 20:40)

中山陵音乐台和平鸽

总统府前的南京图书馆和南京第二高楼

六朝石刻

     激励,就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感。因此,能否建立健全激励机制,能否有效地激励每一个员工,将直接关系到一个单位和一个部门的发展。

  目标激励——一个振奋人心、切实可行的奋斗目标,可以起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励,就是把大、中、小、不论远、中、近的目标结合起来,使人们在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标紧密联系。目标激励包括设置目标、实

  有些人视而不见,有些人听而不闻,有些人知而不行。成功之道:不在乎知,而在乎行。人生丰盛富有,可以因为知足常乐,也可以源于以智聚财。知识型经济社会,「才力」就是「财力」。致富的11个步骤如下:

  1.欲望

  梦想透过了强烈而明确的欲望,转化为实际行动,便能够获得实现。向生命要求越多,生命带给你也越丰盛。

  2.信心

  信心可以令思想充满力量。你可以在你强而有力的自信心的驱策下,把自己提升到无限的高峰。

 

南京梅花山即景


    人终要长大的,换言之,是自己慢慢学着长大。在人生的道路上一步一个脚印,或深或浅记录着芸芸众生成长的深度。成长越慢的人往往受到的伤就会越多,面对伤痕我们要做的不仅仅是承受,更多的是要感恩。感谢那些让你受伤的事情,忘记那些让你受伤的人,伤害也许是无意的,成长却是必须的。 

 

    一、发现自己不在盲目地喜欢跟风似的和一群人混在一起,开始尊重自己的意愿,做自己需要的事情,开始安排自己的种种计划,规划自己的方向,自己独处也变的充满意义。  


    二、当你面对很多选择时,不再犹豫不定,脑中很快闪过三个以上选择某种选项的必要原因。有了自己独立的思想,开始学着镇定理性的思考问题。

秦淮河畔、夫子庙一隅

南京夫子庙西广场大型彩灯“红楼梦”,100多个红楼人物栩栩如生,生动演绎了「元妃省亲」、「贾母寿宴」等红楼故事。

实在不想写东西,放图以飨朋友们!

总统府前瞻南京

刘铭宇4个月大与8个月大对比。

下面的两张是这两天拍的,已8个月有余。

小家伙得了感冒,流鼻涕和眼泪,目前还没去医院,希望他尽快好起来!

江宁织造府鸟瞰

 

    在管理中,主管常常会有不同的风格,有的主张“外圆内方”,有的主张“外方内圆”,有时候大家争论不休,各据己见。但是,到底谁做的对,各自的效果究竟如何呢?好像没有太多人的关注这个问题。有句俗话说:“杀猪杀屁股,各有各的门道”,意思是说大家各有自己的方法,只要能解决问题就行。当然,方法是为目的服务的,在目的已定的情况下,可以灵活掌握的就是选择适当的方法。无论是“外圆内方”还是“外方内圆”,对要解决的问题切实有效,才是最关键的。
   “外圆内方”与“外方内圆”实质上讲的都是方法与原则的问题。“外圆内方”是说处理问题的方法要柔软、温和、易受、灵活,内心依据的原则要公平公正、严格无私;“外方内圆”说的是处理问题,方法上要公平公正,严格无私、赏罚分明,内心要充满人性的

    公众往往像是透过面纱看企业家,他们的形象总是在被神化和被妖魔化的两极之间变换。那些不实的臆想让一些可能成为企业家的人失去了起步的勇气。《金融时报》总结了人们对企业家最常见的十一种误解。

企业家的动机是挣钱

实际上,企业家创立公司要么是出于偶然,要么是因为想证明自己,要么是出于无聊,要么是因为拥有激情——而不是因为他们想变得富有。研究表明,一句简单的话最能归纳新企业创立者的驱动力:“

我要给他们看看。”金钱是一种衡量表现的方式,同时可为下一个项目提供资金——但却不是首要目标。

想法最重要

实际上,执行才是关键。我们都有一些永远无法实现的奇思妙想,要么是因为这些想法不切实际,要么是因为我们太懒、或者注意