正因为如此，我想还是分成几篇来和大家好好探讨探讨。在这篇文章里，还是先探讨一下：移动互联网到底是个什么玩意？它对电信运营商意味着什么？  

   第一个问题：移动互联网是什么？

   顾名思义，移动互联网和移动通信、互联网不无关联。不过，现在业界众说纷纭，倒有点让这个关系有点说不清道不明了。有人说移动互联网就是移动+互联网，运营商做无线接入，应用商搞应用；也有人说移动互联网就是将互联网延伸至手机上。……

   “真相”是什么？移动互联网的关键词是“融合”，它不是简单的“加法”，而是“乘法”，是“移动×互联网”，体现的是移动通信和互联网从技术到业务的融合，是移动“随时随地随身”和互联网“开放、共享、用户参与”的融合。

   相对于移动和互联网，移动互联网是一个全新的东西。与移动通信相比，移动互联网是一个开放的网络，“没有围墙的花园”；相对于互联网来说，移动互联网可以实现“用户身份识别”和“位置跟踪”，也可以无处不在。

   从这个角度来看，WAP就不是真正的移动互联网，它只是对互联网的模仿和移植，是“有围墙的花园”。而像飞信、手机邮箱等新近发展较为迅猛的业务，才是真正的移动互联业务，它完全将互联网和移动网两个网络融合起来，为客户提供更好的体验。并且，可以预见，这样的业务将会是未来3G发展的主流。

   第二个问题：移动互联网的出现对电信运营商意味着什么？

   移动互联融合给电信运营商带来的冲击和挑战是显而易见的。

   首先是主导地位的动摇。在传统电信业务运营中，产业链的核心控制点在于基础网络——谁掌握基础网络，谁就是产业链的主导者，电信运营商理所当然的成为这一阶段的霸主。在移动互联融合阶段，传统电信网络已经失控，应用的运营成为关键，也就是说，谁能为客户提供整合的应用和体验，谁将成为产业链的主导者。如果电信运营商不切入应用的运营，很可能在整个产业链中被旁骛，而沦为纯粹的“通道提供商”。

   其次是带来更复杂的竞争环境和更多的竞争对手。在移动互联网时代，“谁都有机会”——不光是电信运营商，互联网企业、手机厂商、IT厂商都有机会参与到移动互联网的运营当中来，其中，Google、Nokia、Apple等企业很可能成为电信运营商强劲的竞争对手，而非其他电信运营商——除非电信运营商甘于沦为纯粹的通道商。

   移动互联融合给电信运营商带来最大的冲击，则在于商业模式和运营模式的变革——完全打破原有电信运营的游戏规则，酒瓶不再适合装新酒了。电信运营商到底应该怎么来应对，请参看移动互联融合与电信运营变革——（二）从FAB到CSP。