电信重组消息发布后，终于明确自己未来几年命运的新的三大运营商开始为自己的前途而奔波。可以说，不管是新移动、新电信还是新联通，各有各的难言之隐，总体看来，新电信形势最好，而新移动和新联通均不太好过，新移动的痛处就在于这1亿TD用户。

    为此我们特别对移动市场的潜在规模进行了研究，结果发现，国内移动市场撑死了是7.2亿，这已经算上了“双枪族”。（到2010年预计人口总数达13.42亿户，但15-59岁的人口仅为68.2%,除去40-59岁的农村人口，剩下约为7.07亿，算上双枪族，7.2亿。）根据工信部最新发布的信息，国内移动电话用户已达6.16个亿，也就是说，市场基本饱和，这将近一个亿的市场空间多数是低端客户，把他们拉入网的难度可想而知，所以，未来几年移动通信竞争的貌似就是“你死我活”。

    此外，与WCDMA和CDMA2000比，TD产业链的成熟度相差甚远，这是大家有目共睹的，尤其是在手机终端上，而手机终端又是客户是否会买单的第一步，也是影响客户体验的“保健因素”之一——如果做得不好，会产生惩罚性的效应。

    在这样的情势下，三年之内1亿用户的指标就显那么的遥不可及。

    只有转变思想，转变观念，才能把“不可能”变成“可能”。

    应该以数据卡为重点和切入点发展TD。相对于来说，TD的优势在于更高的频谱利用率和动态调整上下行数据传输速率。TD应该重点发挥这一优势，在数据卡无线接入市场占据领导地位。重点瞄准如经常出差的商务用户、追求时尚的学生和白领、以及居无定所的漂泊一族，只要上网速度不慢，这些人肯定优先选择数据卡无线接入而非有线接入，然后再针对那些使用有线网络的家庭用户，把“宽带市场”变成TD“无线宽带市场”。

    并且，基于无线接入，中国移动可以顺势再推像手机邮箱、飞信这样的增值服务，通过这些业务增强客户的粘性和离网壁垒。最后，通过客户对数据卡和无线服务的接受再去推手机卡就顺理成章了。

    而且，这和现在话音市场并不冲突，和GSM不是左右手“互搏”，而是“互补”。