两年前在〈经济前沿〉上曾写过一篇文章，关于网络经济带给企业伦理方面的。后来，发现网络带给企业的不仅仅是伦理方面的冲击，还必将经济、政治、文化等多方面带来冲击。这些冲击现在还是隐性的，就象许多网络经济研究者发出的感叹一样，没有人能够看清楚网络发展的未来。但是，企业管理者却非常有必要对网络经济给予关注。

 

要非常清楚地从理论上阐述会显得枯燥，也似乎不可能。那么，我们可以思考一下，为什么博客越来越火，为什么超女能够引起人们如此高的或骂或褒的关注，两者之间是否共同点是什么？这些问题的回答将会是多种多样。可是，如果仔细琢磨，却会发现超女与博客之间有了一个非常共同的特点，那就是以一种更开放的方式让参与者的需求得以释放．博客是从ＢＢＳ，论坛上一路发展过来的，它逐步打破了人们传统的沟通方式和信息传播方式，并逐步挖掘出人们内心深处以自由的需求．超女也是一样，你可能会骂也可能会批，也可能会为之着迷，但是策划超女的中欧ＭＢＡ却非常冷静地预测到消费者的反应，而他需要的就是这些．为什么呢？因为我们虽然表面已经习惯了传统的＂十年寒窗无人问，一举成名天下知＂的成名方式，也表面习惯了靠＂一首歌＂、“一本书”、“一篇文章”成名的方式，但是我们在内心有着十二万分的拒绝，而策划者却非常巧妙的满足了你这种需求。在我看来，网络带来的不仅仅是技术，而是一个新的时代。

 

网络时代将以更开放的方式让参与者的需求得到释放时，必然会引发其他方面的更深层次需求。具体到企业管理当中来，有几个方面需要关注：

 

一是股权结构的变化，那种封闭式的股权管理将会受到越来越多的挑战。我们现在常见的那种模式，我投资的，我就是老板。你给我打工，不管我企业发展到多大，你都是打工者。封闭式股权管理必然会越来越严格约束着企业的发展。企业发展想发展，必然考虑封闭式股权向开放式的过渡，至少传统的老板意识会受到挑战。华为是民营企业是奇迹，许多民营企业想学华为，但是有几个人有任正非“我只占１％股权”的魄力？太多企业抱着封闭的股权，感叹员工带走客户另立门户，企业在一个低层次徘徊．

 

二是市场需求及营销模式的变化。企业管理者不应该热热闹闹地跟着超女转或者以神圣的角度摒弃超女，而应该仔细思考超女是怎么给蒙牛带来巨大的现金流和更为巨大的无形资产的（我们这里不谈论蒙牛而临网络时代带来的财富，是否可能驾驭）。企业管理者也不应该热热闹闹地写写博客，而应该思考如何通过博客进行网络时代营销转变。我相信，会有越来越多的企业通过网络为自己创造机会。这中间。潘石屹显然是企业家最有创新意识的一个。我认为博客是他众多营销手段的一种。他通过博客直接影响着一大批人对房地产的关注，也通过博客象布道者一样悄悄改变着人们的思想。

 

三是员工管理方面的变化。传统方式中，我们太多的宣传着“无条件服从”之类的观点。这种观点正在存在着本身的矛盾。越来越多的年轻管理者，尤其是七十年代生人，一方面他们要求自己的下属“无条件服从”，另一方面在内心中却对上司“无条件服从”指令充满厌恶。随着网络时代的深入，越来越多的年轻人，对传统管理模式将充满着反判。那种期望通过对员工奴化教育来管理的人，将会面临越来越大的困难。

 

以上讨论了一些企业管理方面的变化，其实网络经济时代必然会影响着各个方面。譬如官员选举机制，传统的方式也将会发生变化。据说，有些地方开始搞短信考察干部了。那么，将来会不会有通过博客宣传自己呢？或者会通过博客下一代产品或下下一代产品进行创新呢？