前些天，美团因发布带有排除某些地域人群的招聘广告，被认为是招聘歧视而遭到千夫所指。虽然事后，美团开除了发布招聘启事的员工，称广告系当事员工个人所为，与公司无关，但吃瓜群众仍不依不饶，穷追猛打，大有一棍子打死的架势。本文无意探讨事件来龙去脉和是非曲直，只想针对这个事件做个另类解读。

事实上，招聘歧视一直都有，每个企业都有招聘偏好，只是涉及地域的筛选条件很少有企业会成文发布，大都是以一种只可意会，不可言传的内部潜规则来排除特定人群，以避免违反就业促进法等法律，造成不良社会影响。

对广大职场人来说，此次美团地域黑事件不一定是坏事，它是一种提醒，告诉我们企业招人除了知识技能外，原来还有这么多附加筛选条件。我们在气愤之余还是应该好好反思，正视企业的这种做法，不应一味地指责和谩骂，而是应设法去适应企业的这种招聘偏好（这种偏好，早已有之，不会因为你的反对而取消，相关的法律禁止规定早就有，企业不还是照样选择性招聘吗？只是把明规则变成了潜规则，估计田源就是没有领会领导意图，把领导的口头交待或把美团一直执行的潜规则，一不小心给明规则了，才让大家注意到美团的歧视性招聘，试想如果不是因为田源发布了这个招聘歧视，谁能注意到美团有这样的一些招聘规则？如果不是因为美团是公众企业，谁会注意这个招聘启事？），不要让舆论影响自己的判断。

求职者要做的，就是做好职业生涯规划，有针对性地努力提高自己的专业技能和职业素养等，锻造自己的职场核心竞争力，当你是企业不可多得的人才，企业的那些招聘潜规则在你面前都是失效的。而你手里有牌，还怕找不到好工作？还怕企业歧视你？到时候，企业求着你去工作，还得看你脸色。

记住，人才在哪里都是人才，都是抢手货。成为规则制定者，就能把握主动权。