最近几年发现一个有趣的现象，那就是这两三年毕业的大学生普遍比以前的大学毕业生狂，不管自己能做多少事，掌握了多少知识，到了企业都觉得自己是个人物，动不动就说自己什么都会，总觉着自己的领导跟老土似的，仿佛只有自己才是企业的人才。在这种观念的影响下，他们上看不起老板、领导，下看不起同事、下属。

       可一旦把一件件具体工作交给他们，又多半儿都做不好，做不好的理由可以列出一箩筐。既然做不好事，公司又不可能总开除人，那就培训吧，可更让人生气的事儿来了，本来应该是主角的他们却不是迟到、就是早退，根本不重视。拿制度规范约束，作用也不大，他们仍然我行我素，或干脆辞职走人。我一开始遇到这种软硬不吃的员工的时候，总是非常生气。后来逐渐发现这已经成了一种普遍的现象，也就习以为常了，社会上广泛讨论的80后现象则更说明了这一点。

       习惯了并不等于纵容，企业毕竟是要发展的，员工终究是要做事的，否则公司岂不成了福利院？但究竟要怎样引导和培养时下的新生代员工，说实话，我到现在也没有找到普遍适用的方法。

       现在年轻人骄傲的资本是他们认为自己学习到的知识更多、更新，很多刚出校门的年轻人都自认为自己已经“学富五车、才高八斗”。在他们看来，前辈们所学的东西都是落后的，早已经过时了，而自己所学都是最新的知识，应该更有竞争力。

       公司曾经有一个搞行政的员工，是个女孩子，刚毕业就进入了公司。她经理跟我说，这个女孩子不好管，太狂了，看是不是辞退了。我说辞退人不是办法，你把他叫过来，我跟她谈谈。谈话时，这个女孩子的表现另我大跌眼镜，她跟我说，她上学时学的都是最新的理论，平时还总到网上学习最新的知识，所以她觉得她什么都能做。可一旦谈到一些具体问题的看法时，这个女孩子就跟背书一样，显得非常机械。看到了问题的所在，我让经理给她布置一个团队任务，就是组织一个调研小组，调研公司行政制度存在的问题，并提出有针对性的改进建议。

       1个月后，我看到了这份调研报告，发现内容根本不是针对企业的实际情况写的，明显是照搬照抄而来的。在该调研报告的评估会上，我在肯定调研小组工作的同时，指出了改进建议的不足和改进思路。但该员工反驳说，她的改进措施是目前世界上最先进的，国内很多大公司都在采用，对我们公司肯定适用，根本没有必要改。！看着她经理难看的脸色，我没有说什么批评的话。事后她跟别人说，那么好的建议公司的领导却不采纳，提出那么多问题是明显的不尊重她，她要辞职，后来果然离开了公司。

       不可否认，互联网的普及可以让新生代们可以轻而易举的获得最新的知识，也让他们有了骄傲的资本，以往隔在领导和员工之间的知识鸿沟正在缩小。但其实，时下的很多概念性的管理知识都只是过去知识体系的重新包装而已，不懂分辨的年轻人不断拿来炫耀的东西是前辈们早已掌握并灵活运用的东西。年轻人不应该被这些五花八门的概念所蒙蔽，而应该去重点思考“我如何运用自己听或看来的知识？”

       对年轻人来说，一方面要牢记：学习知识的重点不在“听”“看”而是在“用”，你学习了很多知识但却不能活学活用，那你充其量只是一个书库。更何况你通过互联网学习到的知识既不系统，也不全面，可能只是皮毛而已，更没有整合形成自己的知识体系；另一方面要拓宽自己的视野，占在更高层次上审视自己，从全行业，甚至全社会角度分析自己的优劣势，千万莫做一个沾沾自喜的井底之蛙；第三方面就是不要忘了，互联网对每个人都是平等的，你能通过它学习知识，了解信息，你的前辈们也可以啊！所以这个社会并不象想象的那么简单，年轻人还是要谦虚一些,才能实现个人的良好发展。

以下是本人过去发表的几篇文章,欢迎访问!

员工为什么要自我学习

http://blog.sina.com.cn/u/55d0f1150100048b

领导要允许下属犯错误

http://blog.sina.com.cn/u/55d0f11501000557

成功的职业生涯是需要规划的

http://blog.sina.com.cn/u/55d0f115010004gi

大学生在大学到底该学什么

http://blog.sina.com.cn/u/55d0f1150100044o

信息时代呼唤复合型营销人才

http://blog.sina.com.cn/u/55d0f115010004kg

适者生存——环境对人的影响

http://blog.sina.com.cn/u/55d0f11501000432