自《细节决定成败》一书出版后，许多人深受启发开始关注工作中的细节问题。希望通过对细节的关注提高工作质量、提升个人工作技能。但到头来，却发现细节工作做了许多，但工作绩效反而不如从前了。为什么会这样呢？我觉得主要是大家为了细节而细节，却忽视了最重要的一点，就是为什么而关注细节？到底该关注哪些细节？细节工作必须是为实现明确的工作目标服务的，否则只能是做无用功。在目标导向下关注细节有以下几方面的好处：

一、提高细节工作针对性和工作质量，有利于企业战略目标的实现

无论是企业经营管理人员，还是普通员工，必须认真思考自己所做的每一件具体工作所要达到的明确目标。所有的细节工作必须围绕着如何去实现这一目标去做。例如：我们的品牌建设、营销策划、机制设计、人力资源等工作必须以战略目标的实现为出发点组织；我们所做的每一件细节工作，必须认真思考是不是有利于工作任务目标的实现。当我们养成这样一种思考和工作习惯之后，细节工作的针对性和计划任务的完成质量将明显提高，对企业战略目标的实现将产生极大的促进作用。

二、提高细节工作的效率

曾有一次参加一个管理培训课程，会上，讲师请大家谈谈如何做好某一岗位的工作。当时大家侃侃而谈，口若悬河，但我听了以后却感到非常遗憾。因为大家谈了半天，都只是针对工作而谈工作。却不去思考这个工作岗位是为什么而设立的？在企业的组织架构和经营战略中处于什么样的地位？照这种思路工作下去，如果他越关注细节，可能工作效率越低，甚至会陷入细节泥沼中难以自拔。

为什么有很多人经常抱怨说“干活费力不讨好”，就是因为他们缺乏这种思考，只知道一味的重视细节，而不知道为什么？要达到什么目的？我觉得有这种抱怨的人应该认真反思，那些费力的工作是不是真的值得去做或值得用那样的方法去做。在思考清楚的情况下，再采取行动，工作效率肯定会不一样。

三、降低风险

当企业中的人都在象无头的苍蝇瞎忙的时候，企业经营目标的实现将只能靠运气，经营风险无疑会加大。每个人都必须设法提高细节工作的有效性（只有针对明确的目标，组织和展开细节工作，才能衡量工作是否有效。），高质量的完成工作任务，从而降低企业的整体经营风险。

四、有利于个人工作绩效的提升

我们企业中经常会有这样的人，很勤奋，也很注重细节，但就是交给他什么工作任务，领导都不放心。为什么啊？因为他勤奋的方向往往不对！他注重的所谓细节并不是完成任务目标所必须的！经常不能按时按质完成工作任务。

在细节致胜的时代，我们必须注重细节工作的方向性，而不是眉毛胡子一把抓。不管处于什么岗位上的人，都必须清楚自己的工作对部门和企业的重要性，要清楚每一项工作任务所要达到的明确目标。做了半天，才发现方向错了，这不但在浪费个人的时间，同时给企业的经营工作也带来了很大的风险。只有当你对内、外细节进行了有目的的关注了以后，个人绩效才能有效提升。

目标决定细节，很多人可能觉得可笑，但在现实工作中，既具有宏观和微观意识、又能有目的的干工作的人并不多。在当前市场竞争日趋激烈、信息化程度日益加深、知识更新和传播速度越来越快、工作分工越来越细的情况下，每个人的精力都非常有限，如何使有限的精力发挥最大的效用，是每个人都应该考虑的问题！现在，大部分人都认同细节决定成败的说法，但却不知道如何才能真正实现对细节的“有效”关注，目标导向是个不错的选择。