提高安全责任 强化安全意识

同煤集团马脊梁矿      魏兴义

安全生产是煤炭企业永恒的主题，煤炭生产的重中之重,是创造企业稳定发展的前提,是事关企业形象的政治问题。所以多年来， 我集团公司把安全作为职工取根本的利益，作为稳定发展的前提，作为认真实践“三个代表”重要思想的重要体现。如何抓好煤矿安全生产，带着对阶级弟兄地高度负责的感情提高员工安全责任，强化员工安全意识，重点要做好以下几点：

一、强化细化各类制度，使各类制度得到层层落实。

作为一个企业，要抓好安全生产，不完善各类规章制度，做不到安全生产管理有章可循，那安全生产就会成为一盘散砂，所以我们必须从严、从细建立各类规章制度，使员工特别是管理者有一个准绳，知道自己在工作中该怎么做，不该怎么做，什么能干，什么不能干，自己是干啥的，应负什么责，从而使员工们在各类制度的约束下养成一个良好的习惯。

制度建立完善后，更为重要的是落实，如果有制度不落实，那制度便成为一纸空文。在制度的落实上，我们必须抓住矿长、队长、班长三级安全生产第一责任者这个关键环节不放。做到矿长、队长、班长负全责，亲自抓，一级抓一级、一级带一级，层层落实，事事到位，真正把各种规章制度落实到位，把安全生产放到头等位置，层层把抓安全意识当作大事抓，把安全责任落实当作大事抓，把安全责任者考核当大事抓，从而起到人人制度管、事事有人抓的良好效果。

二、创造特殊的煤炭企业安全文化氛围，提高员工安全责任和安全意识。

安全责任和意识文化正如其它的文化一样不是生来就有的，必须经过各种手段使其逐步学习，逐步理解，逐步养成，现把几点经验概括如下。

１、加强教育培训

对于企业来说，强化岗位安全责任，增强员工安全防范意识，增强员工的自保互保意识尤为重要，为此企业必须做到对员工加强教育培训，首先是要强化安全责任培训，对每位上岗员工的班前安全培训，让其学习各种制度、规程，做到持证上岗，使各员工懂安全、会安全；其次要加强上岗前的责任制和技能培训，使其了解操作规范，熟练掌握应知应会的专业知识，从而从本身强化员工的安全责任和安全意识。

２、定时成文导向

  安全文件和安全质量标准化文件是员工的导向可使职工明确目标，形成逐项确保的目标体系，也可使安全目标和员工利益挂钩，奖罚兑现，从而使员工把自己的行为和经济挂钩，起到很好的经济杠杆作用。

３、营造浓厚的安全氛围，加强员工安全意识。

意识可以说成观念，在一个企业要养成安全第一，预防为主观念可以试做以下几点：（1）执行例会制：安全例会、办公会、安全活动会，以上几种会可使员工了解上级的安全重大决策，了解现阶段、本系统的安全状况，了解近期安全工作重点，从而做到安全工作有的放矢。（2）建立安全文化展制度，不间断营造浓厚安全氛围。通过试验调查，安全文化展可使职工在业余和入井前更能集中安全注意力、更能提醒自己入井时应注意事项，从而使职工在无意中获得更有益的安全效应。

 ４、利用“情”、“感”交触，可使职工更为自己着想，为企业着想。

“情”、“感”交触，动之以情，哓之可理；利用组织工伤、工伤家属的演讲，讲述亲人至残的痛苦，讲述失去亲人的悲残和无依无靠的泣苦，更能使职工在心底激起千层浪，时刻敲起安全警钟，起到事半功倍的效果。

５、潜移默化的安全教育，可使员工更加受到警示和教育。

避开粗暴的训斥，利用诸如班前案例分折，悬挂安全标语，发放宣传材料，定期组织开展安全文艺活动等，可使职工和家属在潜意识中感受到违章的危害性，感受到管理层的用心良苦，从而自觉按规办事，搞好安全生产。

６、充分发动群众，使安全生产有一个良好的群众基础。

发动群众首先是情感发动，使每个员工清醒地认识到安全工作决不是某一管理者或某个部门的责任，而是全面企业全体员之事是关系到每个人的生命财产得失存之之事，在这方面可以形成多样地采用案例分折，让职工认识到矿存我兴、矿衰我亡的道理；其次是强行发动，比如我矿推行的“就近管理”制度，使每个员工入井前想安全，下井后观察安全  ，干工作守安全，工作中间管安全，使每个员工在制度约束下把自己周边的不安全因素处理掉，让别人进入本区域内注意所在不安全因素，起到人人想安全、安全人人干的良好氛围。

安全责任重于泰山，搞好安全工作，强化安全意识，站在“三个代表”的高度，与时俱进地强化各类制度，标新立意创造独特的煤炭企业安全文化氛围，全面提高员工安全责任和安全意识，使安全生产常抓、常稳、长治久安。