因为，按照南华大学的安排，附属医院班子大换届，现在的医院的领导班子属于看守内阁。23日将公示各医院的新班子。

所以，今日开会，理由吗？你懂得。

南华附二医院，从新千年开始迈出关键的一步，落子开发区，尽管班子有过微调，但是核心与骨干团队还是保留着。

现在的班子成员八个：

罗志刚：2000年10月~2010年9月；2013年元月至今；汤永红：2002年至今；王  毅、赵兴斌：2006年至今；廖勇士：2007年至今；颜亚平、周玉生、肖美美：2010年至今。

张琍：2000年12月~2010年2月，2010年9月~2017年3月因健康原因辞去党委书记。

从某一角度而言，附二的班子老化问题也是比较明显的。

不管如何，当这一届班子面临解散之际，心中不觉有着万般留念与一丝伤感。毕竟，这一些人与我们附二的六百多名原生员工以及每年的新入职员工，同甘共苦、同心同德、同舟共济、呕心沥血、披肝沥胆，才有了今天的南华附二精彩。

今日的会议，没有准备任何讲稿，更没有做特别的理论准备。只想讲，这十七年的附二变迁。

刚进入新世纪，附二已经处在生存关键节点。在当时的医院党委班子：尹德齐、罗志刚、杨学风、彭世洪、张琍、雷晶华做出了进入开发区，走出解放路的战略决策，得到了华新开发区原主任朱玉萍的大力支持。成功获取土地。

2002年，彭世洪、雷晶华调南华大学，张树友、汤永红进入医院领导班子。

2003年，10月开发区建设开始，第二住院楼动工。

2005年，10月开发区建设全面启动。

2009年，9月10日开发区新院成功试业。

2012年，第三住院楼投入使用。

2016年，9月，解放路东院重装全面开业

 医院规模，从2000年的编制床位500床到现在1850张；医院总资产从6800万元发展到150000万元；建筑面积从30000平方米到现在160000平方米。

一路走过来，我们携手走来。有风有雨；有同声齐和，有面红耳赤；有满耳赞誉，有蜚短流长；无论外面说什么，我们都能咬定目标不放松。

建设新医院需要大量资金，大约总体规模达到了5亿元，而国家投入只是象征性的50万元。我们也感到满足，因为，哪怕只投入5万元，也是一个符号与象征，国家认可项目。无非是自力更生艰苦奋斗。

建设新医院，难在观念，难在资金、难在行政协调、难在.......一切的一切，因为，谁都没有大规模建设的经验。曾经我许多次在梦中笑出声来，国家给我们的项目配备了5000万元的支持额度（知道吗，我这个人从来是不会有过高的奢望的，从小唱国际歌------只能靠我们自己）

2000年~2010年，开发区建设时期，医院整体规模小，业务规模小，现金流量小，就连2000年的卖地款都是向员工个人借贷的。2008年9月，面临资金断链，又是向医院员工追加借贷1000万元，医院建设才得以持续，保证了医院的从容发展。当时困难是无法想象的。一干人心向一起想，劲往一处使。

特别值得一提的是，医院建设者们（施工方）对医院的建设的支持，2009年春节，建设与医院的营运出现了严重冲突。医院的账面上没有一分钱了，建设方没有像其他工地一样，借着春节讨要农民工工资，这些老板是为我们的真诚所感动。

2009年，我们提出的口号是：建立大医院观念。毕竟我们是从13亩地的三甲医院变成130亩的大医院，床位规模是原来的3.7倍。

大医院观念、理念、思维，附二医院员工的转变，刻骨铭心，我们走过来了。

在回顾这一切以后，我请我们全体班子人员起立，向在座的我们的同志致敬，对十余年来大家对我们工作的支持理解表示衷心的感谢。

聚，缘分，有一份创业史，磕磕碰碰是可戏说往事

分，政道，带三分感恩情，牵牵挂挂亦为赤诚之心