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危机处理、小记者、踩地雷和北京肉包子……

(2007-10-15 20:34:45)
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产经/公司

大公司和大品牌都有危机处理机制和部门,其实小公司小品牌也有,甚至路边的小摊贩也会进行“危机处理”。 危机处理,因为美国式MBA的粉饰,同样被神秘化、商品化了。 今天在工商局办事的时候,掉了本笔记本,魂不守舍地回去寻找的时候,被告之今天上海某个区进行执法部门联合大检查,电视台和报纸的记者扛着摄象机和话筒,在卫生、质监和工商部门的专业干部陪同下,对市中心的个别高档商业大楼进行仔细的突击检查。自然,这种突击检查,不查出毛病是不可能的,几乎每个店铺、每个品牌,都会出现这个那个问题。心情不好的前提下,肚子饿了,就在工商局附近一个弄堂口的小饭摊吃了个“黄豆骨头汤+菜饭”的典型的上海式平民套餐。 其实我去吃的时候,汤已经卖完了,但老板娘已经把钱收了;当伙计告诉老板娘汤已经没有的时候,老板娘歉意地对笑了笑:已经下午一点多了……看到我没有任何反应,老板娘忽然想起什么似的,跑进弄堂里自己家的厨房,把留在煤气灶上一家准备享用的骨头汤端了出来——不是骨头汤,简直是蹄膀汤啊!汤里的黄豆和肉不仅多,并且显然已经炖了一个上午,都酥烂到入嘴即化的程度……我捡了个大便宜! 这,就是危机处理的一个案例。其实当时我在考虑事情,没注意老板娘对我的暗示和歉意,或许她把我沉思的脸(臭脸)与遇到个难缠的客人联系在一起了,于是有个进厨房贡献自家蹄膀汤的结果。 突击联合执法,我没在店铺现场,好象针对进口商品有些疑问。据说当时报纸的小记者很起劲,一个劲地嚷嚷要暴光之类的。还是工商和卫检等部门的师傅老到,及时提醒小记者不能这么干——要证据!要给商家申诉和解释的机会和余地!于是留下谈话邀请单走人了。 小记者太不懂事,一,仓促发表的暴光,即便等你发现错误后申明纠正,其负面影响还是难以弥补的;二,你这么要“业绩’、”要素材,很容易“踩到地雷”的!高档的商场和大楼,商家背后千丝万缕的道道很多,地雷的爆炸威力是无法准确计算的。 想起前一阵子北京电视台肉包子的故事了……呵呵。

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