责任心能帮我们避免灾难

 

马上要到北京学习，10天，包括往返，大约半个月。手头很多事，很杂，也似很重要，指挥者众，帮忙者少，心情有点急。

三个报道要策划到位。有几个新人要安排好。夜班照样要上到凌晨。

还有一大堆做起来麻烦不堪，说起来凌乱不堪，总结起来琐碎不堪，没出错平庸不堪，犯了错又狼籍不堪，隐蔽性很强，风险性很高的公务要处理。

 本来，忙忙碌碌是真正新闻人的必然生活状态，也是应有的职业状态。忙不一定是好的，不忙一定不好。虽然很多次不想再继续这种状态，也不再想那么“职业”，但入行既久，又无其他本事，特别是Ａ型人有点盲目自信的性格，所以只得认了。也曾想按商业味道颇浓的职场演讲嘉宾的主意，抓大放小，甚至于无为而治，“太上不知有之”，但无奈，如果都如此只抓战略，落实又成大问题，业界输家那就当定了。纸上谈兵的职场谋略只适合做论文和演讲，谁如果信了，恐怕是要吃大亏的。那些唾沫飞溅的“老师”们自已私下里恐怕也是不信的，他们高兴的是一场演讲帮管理者出了多少“管理”被管理者的主意，从而能多大程度上受到组织者的欢迎，最后能赚到多少口水经济的钞票。当然，也不一定那么绝对，任何行业大概都有像我们这样“让敬业成为一种习惯”的人，尽管离“让成功成为一种习惯”还有不小的距离。

 问题的关键是，忙碌的效果往往比忙碌本身更可怕。那就是出差错与担责任，当然还有各种各样的不那么重听但又不得不听的话语。一些人感叹，在中国做事真难啊，最好什么都不做，只要一抬胳膊腿，问题都来了，真是做的越多，错的越多。于做新闻犹甚。这话有些绝对，但也说明了新闻人的压力之大。上下左右，从业务到人际，很多问题纠缠在一起，处理起来着实不易。出了问题，也不是三言两语能够解决。

　但是，责任不能逃避，差错不能掩盖，视听也不能闭塞，怎么办？我认为，从可以做的做起，那就是改变我们的职业环境。在和谐的环境中做事，赚取人生必须的生活资本，实现一些小小的职业梦想，大概是每个人的愿望，也是比较切近实际的愿望。和谐的环境靠的是什么？我认为最重要的有三点：

  一是要建立起对工作强烈的责任心。保证我们工作大环境的和谐。如果个人与或组织工作出现重大失误，和谐的工作环境从何谈起？很多错误的产生，很多问题的酿成都是责任心不够的结果，媒体错误是这样的，其他行业的错误也是这样的。比如美国一架航天飞机的失事就是由于几个隔热泡沫板松驰脱落造成的。如果上天前每个环节都认真负责，检查到位，这场灾难是完全可以避免的。

  第二要学会对他人宽容。这一点首先要单位对职工的“宽容”。我不同意那些总是把职工当机器人来使唤，口口声声要加强对他们“管理”的管理方法。真正优秀的管理者和管理方法总是在无声处中起着作用，最后内化为员工的习惯和素质，处处拿着管理的大棒要管人的管理方式更多的是激发内部矛盾，使团队产生巨大的离心力。再就是职工与职工之间要宽容，这是一个老话题了，总而言之就是宽容别人就是宽容自已，与帮助别人就是帮助自已的道理一样。

  第三点是要加强学习。环境不和谐有很大一个原因就是学习氛围不浓，“闲话英雄”太多，无事生非者众。学习可以增强业务能力，这是从业务素质的角度来说的，从职业环境建设来说，它可以改变团队的价值取向，形成共同的价值观念，对于凝集人心，增长知识和能力都有很重要的作用。

 所以，我常常告诫自已，忙是忙，但责任心不能丢，对他人的宽容不能丢，学习的习惯不能丢。这次到北京学习，是一次忙碌中的充电，也是一次责任心的充电（要学如何把关的内容），我当尽力为之。