提问6当企业的战略计划遇到严重的人才瓶颈时，是应该放缓企业的发展速度还是多引进外脑、空降兵？

帅：首先要说明，这个问题一定不是只有这样两种做法，要么放缓速度，要么借外脑，因为企业的战略不是一个受内部条件影响的，而是更多的需要依据四类分析来确定你的战略是否正确：1、行业趋势；2、政策的变化；3、本企业的营运态势变化；4、竞争对手的动作变化。这四个中任何一个变化了，都会引起本企业战略的变化。反过来说，在战略确定的过程中，就要考虑内部条件有没有具备。所以我们在做战略时，首先要做外部环境、内部条件的分析，例如SWOT分析，分析当中重要一环就是你有没有准备好。当然这个问题上中国企业和西方企业有差别，西方企业是先具备所有条件才进行战略突击，而中国企业更多的是在条件还没有具备的时候先突破再说。