提问7企业就像一部车，马达、发动机都很好，当开起来时可能一些零件跟不上，这怎么办？

帅：如果说你已经做过充分的分析，仅仅是人才的瓶颈时，一定要加紧通过外部的方法借助外部力量补充短板。在补短板时特别要注意的就是如何使短板受控，不要这短板本身是烂的。方法就是内部要有准备，对新引进的人才要有一套激励策略，包括约束策略，和他讲清楚什么该做什么不该做，然后给他一个清晰的绩效考核的模型，这样的话我想对企业战略肯定可以做到正向促进。