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让人心惊肉跳的 “每年二三十亿元工程过我手”

(2007-05-25 17:07:44)
分类: 时评时说
让人心惊肉跳的 <wbr>“每年二三十亿元工程过我手”让人心惊肉跳的 <wbr>“每年二三十亿元工程过我手”让人心惊肉跳的 <wbr>“每年二三十亿元工程过我手”
 
周明华

此前,深圳宝安区公路局“豪华门事件”成为媒体的聚焦点,称该局把机关原来花费近2000万元的大门毁掉重新装修,又耗资近3000万元。24日,该局局长张助浪称,“在深圳拥有这样的办公楼并不算豪华,装修后租金翻倍就可证明很划算”;“过我手的工程每年差不多二三十亿元,我真想贪,现在至少也弄到个五六百万,用得着找这样的工程捞好处吗”; “如果我失败的话,就是太坚持原则”(5月25日 《新京报》)

   

看罢新闻,笔者心中如同打翻了五味瓶,颇不是滋味。从张助浪的简历上看,去公路局任职之前曾在区纪委任职,何以对花如此巨额公款装修的豪门,还有隐含着委屈感呢?如果此般“六星级”门厅,在深圳都算不上豪华,那么,什么的花岗石、大理石铺就的门面才算豪华?是不是觉得租给别人的租金因重装修后涨了一倍还不满足,还应弄成倒下之前的美国世贸大厦那般的豪华与高租金方肯罢休?

   

任职小小区公路局长一职的一年多时间里,张助浪就会有差不多二三十亿元的工程经过其手,这是何等的惊心动魄的“拒腐定力”考验呀!诚如张局长所言:“人多、事多、困难多;家大、业大、问题大。清者自清,浊者自浊,利益很多,陷阱多多”。面对如此巨大的“过手诱惑”,清者真能一如既往地自清吗?虽然有,但的确难;张助浪面对如此众多的陷阱,当然可以一跃而过,始终坚持原则,但恕我直言,这样的“自清拒诱”的过程未免让人担心。

 

颇长一段时间以来,我们净化官场腐气还清廉之风,并不或缺案例警示。在永驻廉价、廉洁、廉政的公共管理机构,和构建防腐拒腐体系上,似乎一直缺失一种无处无在、无时不在的公权监督设置的有效回归。在一些公权极易“私奔”的局部层面,权力 “自肥”的自由伸展度,不仅未得到监督与约束上的减量,反而还有增量迹象。一些在暗箱里运行的公权,在小团体私欲的直接催生和削权机制的疲沓下,自由裁量的空间还在令人忧心地扩延。

 

不管我们愿不愿意看到,当前寄生于人民肌体上的一些蛀虫们,往往原本还是不错之官、清廉之官,在他们进入陷阱丛生的公权部门后,便一步步滑向了罪恶深渊,在这些蛀虫都吃到满嘴流油时,才令人痛心地被法律之手揪将出来。诸如,万言忏悔书中曾写下“当年想作焦裕禄”的 “河北第一秘”李真,如我们的防腐触角能伸到他第一次将权力与工程“私接”之时 “拉他一把”,我想,李真完全有可能成为真正的焦裕禄式的干部,而不是悲情地被推上断头台。

 

当前,亟待防腐反腐部门去做的工作是,尽快将腐败因子及早消灭于萌芽状态,要形成一种让清者自清,浊者无法去“浊”,一“浊”被擒的监督预警体系。让公权无法过分集中,让项目采购与建设工程实行公开招标,使任何数千万、数十亿工程,运行在一个巨大的玻璃房里,如此方能让二三十亿元不是经过哪名“一把手”之手,而是经过阳光的充分照晒,杜绝暗箱操作,减少靠“个人定力”去拒腐的不确定性。

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