企业文化战略-企业软权力

本人曾经在八十年代出版过一本小册子《企业文化导论》，可能是中国企业文化研究的开山之作，可惜是一个小出版社出版的，可能没有进入人们的法眼，尤其是当时的学术界还没有形成，本人也只是一个管理学的爱好者而已。

过去了二十年，企业文化的发展到今天应该说虽然没有进入主流的管理学专业课程，但是在业界，企业文化的建设已经成为不争的现实。我自己后来创业办自己的公司，把企业文化的理念和自己的企业管理结合起来，取得了很好的效果。

今天回过头来看看当时的著作，觉得非常的幼稚，有些思想可能有一定意义但是过于抽象，但是作为一本导论性的著作到现在为止它依然不失为一本企业文化的基础性读物，整个理论体系认为：企业的价值观是企业文化的核心，企业的经营环境是企业文化的基础，如何传播企业的价值观是企业文化塑造的关键。企业文化实际上是一种客观存在，如何利用企业文化的理论和规律为企业经营服务使这门学科的价值所在。

企业文化的研究工作大大地落后于企业文化的实际，如何更好地延续企业文化的理论研究，根据我最近十多年的对企业战略和经济学的研究，把战略引入企业文化，尤其是将国际战略

的研究成果引入企业文化的研究是十分有价值的，这也是我想做的一项研究工作。

文化作为软权力在国际关系中被经常地使用，但是在企业管理中，我们没有意识到文化在企业中是一种软权力，这是我研究的出发点：文化在企业中就是一种软权力。如何用好这一软权力就是企业的文化战略问题。

如果有出版商对这一研究成果的出版有兴趣，联系我！