民营企业的模式

民营企业的模式是和创业的风险紧密相关。一般说来在风险基金缺乏的国家，家庭成为创业资金的主要来源，有着家庭文化传统的中国，家庭企业是首选的创业模式。家庭企业不仅可以降低风险还可以降低成本。创业资金的来源还好有可能来自于朋友同学等等各种关系资源，但是这样的非血缘关系风险分担和利益共享比较脆弱，因此比较起来家庭是最好的创业选择。

民营企业的另外一种创业模式是一种“钻空子”模式，这种模式就是前面提到国营企业模式，一个国营企业或者政府的干部，他不满足于现实，看到了很多机会，他想出来创业但又没有原始的积累，钻空子是最好的选择。钻空子在当下转型的社会中到处是空子，关键在于你的能力和观察力，空子主要是政策的空子和市场的空子，政策的空子需要关系，市场的空子需要经验。九十年发财的企业中或多或少都有钻空子的，如果你有关系在九十年代初，你可以空手租到一个企业，空手拿到一块地，这都是你的企业的发展的基础。

现代企业的创业一般是从技术创新开始的，从技术创新开始的企业容易得到创业基金和风险基金的支持，这样的民营企业从一开始起点就是现代的，是新一代民营企业的希望和代表，如中芯国际。钻市场的空子和市场创新同样地可以获得创业的高的起点，但是风险基金比较容易进入，企业现代化更容易实现，如陈天桥的盛大。

依靠钻政策空子而成功的企业今天剩下的也不多，活下来的都已经净身成功，如依靠钻市场空子成功的万科。家族企业成为最有活力的民营企业模式，而现代企业成为了新一代民营企业的成功典范。