12月20日凌晨，联想集团突然宣布原斯蒂芬·沃德不再担任CEO职务。这距离其在联想上任刚刚一年。12月8日，联想刚刚举办过一次小范围的并购一周年的纪念活动。

接替沃德的是联想的老冤家戴尔公司的高级副总裁威廉•J•阿梅里奥。直到任命宣布前一天，阿梅里奥还在戴尔公司上班。

联想在中国的大多数员工知道此消息并不比媒体早些，只有极少的人知道并参与了此事件的相关工作。20日凌晨两点左右，相关员工被电话唤醒，被召回公司紧急处理此事。上午九点三十分，联想在香港联交所的股票暂停交易。

外电对此事的反应相对比较积极。

沃德为何此时下课？

20日上午，杨元庆表示，董事会对沃德的工作表现非常满意。“从第一阶段实现完成平稳过渡的战略目标来说，我给沃德可以给出90分的高分。”

沃德下课所以显得突然，一个重要原因是联想在并购IBM的PC部门之初曾多次表态，为完成平稳过渡，新公司将在18个月内保持任何不变，这包括了机构设置、重要人员任命、销售模式，甚至细化到Lenovo品牌与Think品牌的广告流程内容。

整合之后，除了在初期出现少量员工与客户心态不稳定情况之外，联想整体上获得了较好的评价。在一些美国政府和军方大单注定失去之后，联想已经调整好心态。

然而，联想改变这一承诺并不是第一次。9月30日，联想突然宣布对原有架构进行重大调整，随此而来的是一连串重要的人事变动，原来的中国和国际两个部门被切割成五个部门，并分别由新联想的新生代管理人员接任。

普遍认为，联想在对于困难的准备工作上作得非常充分，而董事会主席杨元庆与来自IBM的CEO沃德相处甚欢，是完成平稳过渡的最重要原因之一。

沃德在IBM的丰富经历与高层管理职位，帮助联想在过渡阶段稳定了员工与客户的心态。在8月10日新联想第一次发布财报时即已宣布国际业务扭亏为盈，在此过程中，除了财务上的努力之外，沃德功不可没。

但是，由于联想所处的世界第三的市场地位，以及在全球市场面临的激烈竞争，媒体普遍认为，沃德作为过渡人物的角色不可避免。

“在IBM时期，沃德毕竟只是一个执行者，延续了IBM一贯的优势。”一位分析师指出，这并不太符合联想的需求，联想需要开辟新市场。

杨元庆表示，沃德里只完全是出于业务发展需要，“这一点，我与他取得了共识。”杨指出，在收购完成后，第一阶段的整合工作已经顺利结束，“实现业务和团队的稳定的目标基本实现，并且顺利的把国际业务扭亏为盈，并形成一支统一的管理团队。在第一阶段当中，前任CEO史蒂芬·沃德先生做了非常大的贡献，董事会给予充分的肯定、表示赞赏。”

“但是，现在我们进入了新阶段，就是更加高要求的驱动盈利性的增长。”杨介绍说，针对这样的目标，董事会和史蒂芬·沃德先生有过一些讨论，大家一致认为，如果更换CEO，现在是一个合适的时间。“在沃德先生离开CEO职务之后，还将作为顾问在公司工作一段时间，帮助我们实现CEO转换的工作。”

而分析人士认为，沃德的去职可能也与即将结束的第三财季有关。“如果业绩出现下滑或者基本维持平稳，对于急于求胜的联想来说都是难以接受的，这可能会促使联想提前求变。”

而杨元庆再三表示，这次转换是由联想和沃德本人达成一致。