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《战略对决》:1.格力愿景

(2013-01-16 11:35:23)
标签:

格力愿景

格力战略

唐东方

缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌。

 

愿景指的是企业在长远的未来要成为一个什么样的企业。愿景为企业提供了发展方向。格力未来要打造一个什么样的企业呢?

格力是一家非常低调的公司,一般也不太对外传播自己愿景、目标之类的信息。我们没有看到格力早期的公司愿景,也许格力最初并没有愿景,但当1995年格力成为中国空调销量第一之后,确定了坚定地走专业化道路,就基本是朝成为世界最好的空调公司去努力。

2001年,格力电器确定了加快国际化发展战略,提出了“争创世界第一”的发展战略目标,加大拓展国际市场力度,向国际化企业发展。这时,格力的愿景定位为缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌。为实现这个伟大的愿景,格力电器将时刻将世界名牌的标准融入企业管理当中,带动了企业的全面发展。继续通过加大科技研发力度,加强国内外市场开拓,加快产品产能扩张,依靠“坚持自主创新,掌握核心科技,以卓越品质取胜”的发展思路,以自主创新促进企业进步,以核心科技提升产业技术升级,争取以稳健、快速的发展态势继续成为全球领先的空调企业,最终成熟格力百年的世界品牌愿景。

 

第3章 美格比武:美的VS格力

第2节 格力:专业化战略

一、格力概况

二、格力经营业绩

三、格力发展阶段

  1.精品发展阶段

  2.全国化发展阶段

  3.国际化发展阶段

四、格力战略

  1.格力愿景

  2.格力战略目标

  3.格力业务战略

  4.格力职能战略

五、格力战略点评

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