（1）格力电器将继续强化核心竞争力，实现销售额突破千亿的目标；

（2）希望早日进入世界500强，持续百年发展是最终目标。

战略目标是指企业在中长期要达到什么样的目标。为企业提供了发展速度和发展质量，只有保证了向企业发展方面前进过程中每个阶段的速度与质量，愿景才有可能逼近或实现。格力未来要达到一个什么样的发展目标呢？

2001年，中国加入了WTO，格力电器确定了加快国际化发展的战略，提出了“争创世界第一”的发展战略目标，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。2005年，格力电器家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标。

之后，我们很少看到格力电器在正式的场合公布其战略目标。但我们可以从一些新闻媒体对其主要负责人采访来看看格力电器对其发展战略目标的追求。

2010年，格力实现营业收入608.07亿元，比2009年的销售额增长160亿元。格力电器总裁董明珠表示，“格力电器将继续强化核心竞争力，争取早日实现销售额突破千亿的目标”[1]。问及格力实现跨越千亿元企业具体的时间表，格力内部人士笑言：“我们并未专门计划在哪个时间实现千亿元，按照我们的发展速度，要跨越千亿元门槛是水到渠成的事情。”

2009年8月，格力电器总裁董明珠在接受网易财经专访时谈了公司未来的发展目标：“作为专业化企业，我当然希望格力在很短的时间内跨入世界500强，但这并不是最重要的，一个企业不是只做一两年，我觉得更应该考虑如何使企业发展百年，这才是最重要的。”“如果没有去年的金融危机，我们的预期目标是40～50%的增长速度，不过即使是现在，我们也必须是10%、15%甚至更高的增长目标。”[2]

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[1] 林福华．董明珠：争取早日实现千亿目标[N]．腾讯数码，2011-05-17﹒

[2] 黎晓云．董明珠：格力短期目标是跨入世界500强[N]．网易财经，2009-08-27﹒

第3章　美格比武：美的VS格力

第2节　格力：专业化战略

一、格力概况

二、格力经营业绩

三、格力发展阶段

　　1.精品发展阶段

　　2.全国化发展阶段

　　3.国际化发展阶段

四、格力战略

　　1.格力愿景

　　2.格力战略目标

　　3.格力业务战略

　　4.格力职能战略

五、格力战略点评

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