基金委的评委一届两年，一般每人只能在一个学部当两届，但是一个人最长可以再基金委当6年评委。到2005年我在管理学部已经当满两届评委了，但我还没够6年，于是从2006年起，我便应邀到信息学部去当评委去了。我所在的是东大信息学院，当信息学部去当评委，我们学院也更加重视我的作用，因为我们学院的基金申请还是大多数在信息学部。基金委的信息学部比管理学部要大得多，计算机，网络通信，电子技术，自动化等等都在信息学部。所以每次开会到会的专家数量都非常的多。我所在的信息三处对应的是自动化，里面又分好多小组，包括自动控制、机器人、仪器仪表、人工智能和系统工程等等。我自然对应为处理人工智能和系统工程方面的申请材料。

    （我在基金委的会议上，2007年哈尔滨）

2006年的年度评审大会在北京九华山庄，即北京九华国际会展中心举行。这里我来过多次自然十分熟悉，而信息三处的处长王成红老师和宋苏老师过去都多次打过交道，一起开过会，自然也是老熟人。再说我在管理学部已经当过两届评委，所以一切都是驾轻就熟。信息学部的申请量比管理学部要大得多，每个人一分就是20多份申请书，所以要想像管理学部那样搞更严谨的双主审制几乎是不可能的。那一个人就得评审40多份申请书，工作量未免太大了。由于上评审会的申请量比较大，会评的过程也采用了一些尽可能依据函评结果的“多快好省”的办法。第一，函评结果为“A+”的项目一律通过；第二，函评结果为“A”和“A-”的项目，主审表示无异议，也一律通过；第三，函评为“B+”和“B”的项目主审介绍后拿出来讨论，然后大家投票决定是否通过；第四，函评为“B-“的项目介绍并讨论后投票再排序，根据剩余名额多少决定资助排序靠前的若干项目。

我们自动化这个小组的组长是北京航空航天大学的霍伟教授，过去我们一起开过会也算是老认识。他比我还小几岁，但我们两年龄相近，所以我们俩在一起的时间比较多。吃饭散步都在一起，他的老师是自动化有名的前辈高为炳，跟我的老师张嗣瀛是好朋友。所以我们自然就觉得亲近，我们俩自然就很谈的来。从自动化领域的名人轶事，到北航跟东大管理上的差别，越聊越深入。霍老师办事有决断，还特别的爽快麻利，有他当组长，一应评语他一人操刀，省了我们大家很多事。所以跟霍老师一起的信息学部的两年评委生涯，过得非常的愉快。

第二年，我们的年度评审会到哈尔滨召开，是哈尔滨工程大学作为邀请单位接待安排的。会议安排在哈尔滨最繁华的中央大街步行街上的一个老式酒店里，我已经忘了酒店的名字。反正记得下楼就是步行街，满街都是卖俄罗斯商品的商店，什么套娃呀，皮毛、铜器，应有尽有。我看了很是好奇，心想买点带回家送人也不错，有懂行的老师告诉我，你别以为那都是俄罗斯产品，其实大多数都是义乌来的。会议还是如常进行，年年都一样，泛善可陈。这次会议有一个地区和企业基金的评审，只有部分评委参加将另外进行。在两个评审会之间有一天旅游，旅游的地点是大庆，正好我前一年刚去过大庆，我就说不去了。那一天，王成红，宋苏和王聪三个基金委的老师就说去哈工大，看看段广仁老师申请的国际重大合作项目准备的怎么样？见我一个人在酒店，便邀请我跟他们一起去。段广仁老师我也认识，一起开过好多次会，所以我便欣然同意一起去看看。来到了哈工大的新校区，免不了参观一番。原来这里是动物园，为了尽可能不破坏绿地，新盖的教学楼都建在原来的兽笼的地址上。于是有句笑话在民间流传：“野兽搬出去了，教授搬进来了。”段老师跟美国、澳大利亚的同行们都有合作，自然是做的很不错的。他做最优控制，其中优化部分跟澳大利亚的同行合作，对方主要是做最优化理论的，特别是全局最优化的理论。

在回去的路上，王成红老师问我：“汪老师你是搞优化的，你觉得他们那个全局最优化怎么样？”我如实回答：“他们是做最优化理论的，而我们是做最优化算法的，完全是两个发展方向！”我接着说，随着需要优化的问题越来越难，越来越大，过去的优化算法只能做解析函数的优化；到了智能优化算法，就能做非解析的可结构化的问题的优化；现在最新的方向是做“基于仿真的优化”。只要能仿真出系统的运行，就能进行优化。这样那些非结构化复杂问题就能够优化，而我们现在正在做这项的工作。王成红老师听得很有兴趣，便对我说：“汪老师，你能不能就‘基于仿真的优化’写份重点项目建议书。我一听，心中一阵激动。在管理学部当评委，弄了个重点项目，要是在信息学部也弄个重点项目，那我这评委也不白当呀！