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春秋“黑名单”体现商家“选择权”

(2007-11-28 00:13:47)
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时事评论

春秋航空

黑名单

选择权

分类: 杂文时评
 春秋“黑名单”:经营者也有选择消费者的权利
盛大林

春秋航空公司董事长王正华在自己的博客中叙述了网友因“霸机”而被春秋航空公司列入“黑名单”并无法购买春秋航空公司机票的事件。王正华表示,设立“黑名单”只是一种息事宁人、万不得已的无奈之举。这种做法在国内航空公司中还从未有过。各界的看法莫衷一是。上海市消保委秘书长赵皎黎表示,即使消费者做法不妥,航空公司也不应该拒绝旅客。(据11月27日国际在线)

不是说“顾客是上帝”吗?怎么能将“上帝”列入“黑名单”呢?乍一听,春秋的举动确实让人一惊,至少在感情上有些难以接受。不过,转念一想,却又觉得释然了。

这些年,消费者的权益保护意识越来越强,很多消费者都常把“自由选择权”挂在嘴边儿。的确,自由选择是消费者的权利。买汽车,消费者可以选择通用,或者丰田、本田;坐飞机,消费者可以选择春秋,或者东航、南航。那么,经营者有没有自由选择消费者的权利呢?当然也有。不然的话,经营者和消费者之间就不平等了。

顾客购买了春秋的机票,就相当于双方签订了一份服务合同。而达成契约的前提是平等自愿、双向选择。如果,哪家公司向消费者摊派机票,那是“强卖”,当然不行;但如果哪个顾客非要卖某公司的机票不可,那是“强买”,同样不行。所谓“黑名单”,只是一种形象的说法,它的准确涵义其实是拒绝为某些顾客提供服务。当然,这一规则适用的前提是市场环境,而不适用于垄断行业。如果只此一家的“铁老大”也列出这样的“黑名单”,那是绝对不能容忍的。

不过,“黑名单”确实是把“双刃剑”。在买方市场的大环境下,消费者都习惯了“选择”商家,而“被选择”的滋味却很少尝过。因此,肯定有相当一部分消费者对“黑名单”不以为然,甚至反感。这对春秋航空公司的市场开发势必产生消极的影响。做生意崇尚“和气生财”,生意人应该具有宏大的气度,只有这样,才能构建起和谐的市场环境,企业也才有远大的前途。“黑名单”中的一位顾客就质问:“如果连这点容量都没有,春秋还能有未来吗?”

春秋的决策者显然也慎重考虑过这个问题。设立“黑名单”,可能伤害一些消费者的感情,从而影响一部分客源;不设“黑名单”,“霸机”等行为又可能给公司造成巨大的经济损失,甚至殃及其他旅客的利益。设与不设,各有利弊,只能“两害相权取其轻”。任何一个商家都不可能仇视“上帝”,人们应该相信:春秋设立“黑名单”确实是一个“无奈之举”。

有人认为,对于无理“霸机”等行为,可以通过其他常规的途径来解决。按照规定,即使是航空公司方面的原因,乘客也不能采取“霸机”等行为。但事实上,“霸机”等行为确实时有发生,而且这种行为往往得不到及时的制止。航空公司虽然可以采取诉讼等手段追究“霸机”者的责任,但成本很高,难以挽回已经造成的损失。比如王董事长所举的那次“霸机”事件,给春秋造成了十多万元的经济损失,即使将带头“霸机”的乘客告上法庭,难道能让他赔偿十几万元吗?至于其他无形的损失,就更不用说了。

可能有人要问:其他航空公司,包括多家跟春秋一样的民营公司,为什么都没有搞“黑名单”呢?这就是市场经济。主体多元、分散决策。每一家公司都可以对同一市场作出不同的判断,而差异化的营销和服务也为消费者提供了选择的空间。春秋把一些顾客列入“黑名单”,顾客也可以将春秋列入“黑名单”——不坐春秋的航班就是了。

总之,企业设立“黑名单”是合法的市场行为。至于此举是否明智,春秋还有没有“未来”,公众可以见仁见智,但最终还是要由市场来检验。

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