本次在公司本部举办专题讲座，从内容安排上拟突出强调以下几点：

一是要结合本部（机关）工作的特点（文件多、会议多、事务繁杂，计划安排多、检查落实少，规章制度多、执行效果少等）的实际情况，强化执行力建设，切实转变工作作风，增强针对性。

二是要针对不同的对象（领导干部、中层干部、一般员工），如何准确把握角色，从加强自身建设出发，增强执行意识，提高执行力。

三是从加强部门、人员之间的相互配合、协调，打破横向壁垒，去除本位意识，增强主动意识，最大限度地提升团队合力，提升执行力，提升工作效率和水平。

四是从思想观念上强化培训，强化本部员工大局意识、责任意识、执行意识、创新创效、创先争优意识。