中国石油大连液化天然气有限公司是由中国石油天然气股份有限公司、大连港股份有限公司和大连建设投资公司共同出资组建，主要负责大连液化天然气（LNG）项目的建设和运营。对于刚成立的新型行业公司，用人机制、管理通道及相应的通用岗位胜任力模型都处在初步建立阶段，为了更快的组建有利于企业发展的人才库，大连液化天然气有限责任公司人力资源部领导决定聘请第三方公司（北京数银英才企业管理咨询公司），对公司现有人员的管理素质和管理能力进行分类测评，深入了解并评价目前大连液化天然气有限责任公司高层管理人员、中层管理人员以及一般管理人员的基本素质能力水平，诊断管理团队的优势以及存在的问题，并给出提升建议。

    数银英才咨询公司成立项目小组，根据大连天然气的组织结构图、编制、岗位说明书等人力资源文件对目前的职位进行要素分析，并结合数银公司多年积累的管理人员测评数据以及通用管理胜任要求，对现有岗位按职系分类，并确定在职诊断形式及初步确定岗位胜任力通用指标。然后采用笔试、面试等方法对测评人员进行综合素质评价，并结合问卷调查和访谈收集现有岗位通用素质指标，作为建立素质模型的信息资料之一。评估在职高层、中层、基层管理干部的能力素质现状，为现有在职人员管理能力水平按胜任、基本胜任和不胜任进行评价并给出相应测评报告。

    数银英才企业管理咨询公司通过对高层、中层、基层管理能力素质的评价，为大连液化石油公司后续人力资源管理工作的科学化提供了依据。