北京数银英才企业咨询有限公司(以下简称数银英才)在科学、规范的测评流程下严格、公正的完成江西电信省公司五岗正、五岗、六岗等人员测评之后，后期为其提供详细的、发展性建议的测评报告，为更好的完善每一位测评人员的性格及如何挖掘潜力提供依据。为江西省电信公司人力资源部更好的做到知人善用、岗尽其职，提供科学的理论支撑。为此江西省电信公司人力资源部领导决定由数银英才全权负责对江西省旗下的各个市区电信分公司展开岗位竞聘测评。以达到更好的合理配置人力资源，挖掘岗位人员的潜力，优化组织人力资源，为企业带来更高的利润，实现企业利益最大化。

2010年4月初江西省吉安市电信分公司在省电信人力资源部领导的安派下又开始新一轮的内部岗位竞聘。此次岗位测评等级为吉安市电信分公司的五岗、六岗、七岗正及七岗工作人员的竞聘。测评中包括笔试和面试两大部分，笔试包括：一般能力测试、专业化管理知识测试、性格测试、价值观测试、公文筐、综合材料分析等笔试，面试包括：无领导小组讨论和半结构化面试两部分。五岗、六岗人员只参加笔试测评，七岗正及七岗人员不仅参加笔试还要参加无领导小组讨论及半结构化面试。

数银英才工作人员根据江西吉安电信测评人员的综合素质、管理能力及所具备的专业知识，制定了合理、可行的测评方案及工作流程，科学、合理的挖掘测评人员的真实能力及潜在素质能力，让每位工作人员更好的认识自己，最大化挖掘自身潜力。于2010年4月9日抵达江西省吉安市与市电信公司负责人进一步沟通协商，布置考场，量化流程及时间安排，4月10日正式开始内部岗位测评，吉安电信负责人及测评人员表现出良好的素质，积极配合数银英才工作人员顺利完成测评工作，并达到了良好的效果。

4月12日数银英才工人人员返回北京之后，开始积极投入后续工作，判卷、录入相关数据，结合测评中的数据以及面试信息为每一位测评人员书写测评报告，作为面试回馈，为吉安市人力资源部配置人员提供科学的依据，并且让每一位测评人员更好的认识自己，改进不足之处，提高自身的综合能力素质。