听谁的呢？

蔡岫

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    我曾就职一家公关公司。那时候公关公司刚起步，大部分人都不知道“公关”是给企业做宣传策划的意思，我一拿名片出来，别人就同情地看着我，你特能喝酒吧。

    做公关最苦的不是面对严格的老板，不是面对苛刻的客户，更不是面对不爱搭理你的媒体，而是他们全加一起——三座大山啊。就说公司内部，你上边有经理，经理上边有总监，总监上边有副总，他们要是意见不统一，一人一句已经能把你折磨死了。

    我当时在媒介部负责撰稿，给各个客户部提供一些特稿。一次软件组的部门经理让我写个稿子，我绞尽脑汁写完了，第二天给她一看，她感到很不满意，这个写得太不实际了，引用那么多案例干什么，吧啦吧啦还有很多修改意见。我说好滴，这就改。我另存了一个版本，删掉案例和一些华丽的辞藻，只剩了干货和素材，然后重新写。再拿给部门经理时候，她满意极了，说，你直接拿给副总吧，这个客户很重要，她要亲自审稿。我颠儿颠儿地拿去给副总，副总又不满意了，这个怎么写得这么干巴，完全没有可读性，吧啦吧啦也提了一些修改意见。我一听，这不是我第一版写的嘛，幸亏我没覆盖啊。我又颠儿颠儿地回座位把头一版稿子拿过来，副总连连点头，客户要的就是这样的东西！！

    当然，我现在再想起来，应该先磨蹭一会儿时间再把稿子拿过去，好歹做个修改的样子，要不多不给部门经理面子。好在公司都是把业务放在首位，没人有空计较这些，要是在一个人际关系复杂的单位，我这种缺心眼儿的人，估计早就挂了。

本文北京晚报原文链接http://bjwb.bjd.com.cn/html/2012-08/23/content_128972.htm