书摘
《干吗要上班》:职场生存秘笈 
做朝九晚不五的上班族,是因为喜欢,还是迫不得已?或者,仅仅是一种习惯?在既熟悉又陌生的格子间里,该怎样积极进取又不被职场异化?身为资深上班族,作者以数个独立成篇的文章,用轻松幽默的语言,讲述了职场种种可悲可笑可恨可爱之处和行走职场的阳光规则。那些人那些事儿,每天就在我们身边走动上演,读来倍感亲切、温暖、搞笑,又有感同身受的丝丝悲凉,得到情感的共鸣以及经验和教训,重要的是,能让我们以后避雷的时候速度更快……
小职员怎么升职?
假如你在一个位子上呆了很久,工作得也不错,却一直不能升职。你分析来分析去,觉得原因不在于自身,而在于你的顶头上司,那个资质平庸、安于现状的家伙。他许多年来一直原地踏步,一直尸位素餐,他占着茅坑不拉屎,占着位子不腾地儿,别人自然也没办法上来。他是你前进路上的障碍,是你的绊脚石,只要有他在,你就别指望在职场上大有作为——那么,你该怎么办?
选择一:花钱雇佣个杀手,一枪打爆他的头——算了吧,还是放弃这种想法吧。没事YY一下倒也无所谓,而且说不定很刺激很解气。但是,千万别当真去实施。且不说太血腥太暴力太没人性之类,这风险也太大了。你没看有多少新闻说副职雇凶杀正职,最终被法办?升不了职也就罢了,把身家性命全赔进去,不值。
选择二:处处跟他作对,拉帮结派拆他的台,造他的谣,到他上司那里告他的黑状,让他做不下去,自动或被动滚蛋——也不大靠谱。须知杀敌一千自损八百,你跟他斗来斗去,影响业绩和单位形象,自己也受损失。其结果很可能是,他被老板炒了鱿鱼,你也得卷铺盖走人。
选择三:努力配合他做好各项工作,做出成绩来。在各个方面突出他,让他引起更高层的注意,力促他升迁——他升迁之后,你接替他岂不是顺理成章?而且,他到了更高的位子,作为他从前的亲密战友和得力助手,他对你能不照顾吗?
选择四:联系猎头公司,帮他找一个更好的公司,有更好的职务和收入。他走人,你替补——这跟第三种方法有异曲同工之妙。区别可能在于,你在本单位少了些支持,但他有了新的圈子后,会有新的人力资源,于是他的人力资源也就成为你的人力资源。当然前提是,你要跟他维持不错的关系。
有个做副经理的哥们儿选择了四。因为他反复权衡,觉得自己的上司在本公司升迁希望不大。不过,最终结果很让人哭笑不得:他用了大半年的时间和精力,好不容易才促成经理跳槽到另一家公司,以为自己该顺理成章当上经理了,没想到来了一个“空降兵”——总公司很快派来了一位新经理。这下子,升职更是无望,而且跟新人共事,也远没有原来的经理那样默契和顺手。
这哥们最终也选择了跳槽。
跳槽其实也是一种选择。如果你觉得在这个环境里,你已经无法施展难有发展,而且你对自己有足够的自信,那不如干脆换个地方好了。世界很大,与其竞争,不如开拓。 摘自《干吗要上班》,李鲆 著,华夏出版社
大土豆也有烦恼?
某知名跨国公司,一位普通女职员怀孕,从怀孕开始就开始迟到早退隔三岔五请病假,然后又结结实实地休了半年产假,产假结束上班,还是以要照顾孩子为由,理直气壮晚来早走。主管对她也无可奈何,怀孕期哺乳期妇女受法律保护,不能随便辞退,等人家孩子再大点,人家说不定还想另觅高枝呢。
这个主管属无奈,我认识的另一个主管则是悲催。已经38岁高龄才怀了头胎,但仍然兢兢业业事无巨细,甚至人都躺到产床上了,还要打电话到公司,询问某个项目落实情况。坐月子期间,还天天在msn上遥控指挥,也不怕落下什么病根儿。最强的是,当她得知公司可能派某人代理她职务的消息后,立马抱着女儿,打飞的从老家赶回北京总部。
到了这份儿上,其实也就能想明白,她并不只是敬业,还有压力,有恐惧,担心自己稍不留神一松懈,位子就给人占了。身为职场大土豆,虽然看上去比芸芸小土豆众生要威风得多光鲜得多,常让小土豆们羡慕、仰视,甚至有取而代之的心思,但是大土豆有大烦恼,却也不是小土豆们所能体会和理解的。
大土豆管的事更多压力更大。大土豆夹在小土豆和更大的土豆之间,需要上下平衡,需要更强的协调能力。大土豆对下属的心思很矛盾,既想让他们个个是超人(因为说到底,小土豆们的成绩就是大土豆的成绩),又怕他们做得太多成绩太大功高盖主自己就不大好混。还有,小土豆们觉得不爽了可能马上拍桌子走人,大土豆恐怕就得一忍再忍,不敢轻举妄动。因为适合小土豆的职位车载斗量,适合大土豆的职位就少之又少。你想想就能明白,一个公司,普通员工有多少?高管才有几个?
更高的职位,意味着更多的责任,更大的麻烦。所以,绝大多数大土豆,都是兢兢业业,不敢松懈。除了那位抱着孩子上班的IT主管,我从前的公司副总也是如此:我们当时工作时间是早9晚6,他老人家早8点就到,晚8点还不一定走,单以考勤论,绝对是公司最优秀员工。
大土豆有大烦恼。想做大土豆,你准备好了吗?摘自《干吗要上班》,李鲆 著,华夏出版社
http://bjwb.bjd.com.cn/html/2012-04/21/content_75603.htm
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