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Bing:微软为何甘于互联网二流品牌?

(2009-06-02 16:08:37)
标签:

微软

bing

互联网

it

 

说微软是互联网二流品牌,肯定有人不服气。

但说微软是互联网一流品牌,不服气的人更多。

 

微软在PC软件是超一流品牌,但在互联网上,始终未曾走到最前沿。

全球前十强网站,微软占两席,规模虽大,但不够强势。
1.Google
2.Yahoo!
3.YouTube
4.Facebook
5.Windows Live
6.Microsoft Network (MSN)
7.Wikipedia
8.Blogger.com
9.Baidu.com
10.Yahoo!カテゴリ

为何不够强势呢?

我们可以分析一下棋局:

在目前互联网这个棋盘上,微软有四个大棋子:搜索(过去叫live search,现在叫bing)、门户(MSN门户)、社交(wallop)、IM即时通讯(WLM)等服务。

这些棋子都部署于互联网基础应用——对互联网发展,起着基础作用--领域。尽管这四个棋子强弱不均,但基本处于一种弱势的尴尬地位:不是二流就是末流,很难有出头的机会,这跟微软在软件行业中的强势地位很不相称。

 

比如,第一棋子,搜索,搜索引擎的老大,当然是google。google当头,微软要发展搜索引擎,机会渺茫的如同人类要逃离银河系。从美国看,谷歌市场份额占一半以上,雅虎占将近2成,微软不过排第三,占1成多。在中国来看,百度第一,谷歌第二,微软似乎还排不上号。由此来看,在世界上干不过google,在中国搞不过baidu。恐怕这就是bing的未来。

 

再说第二棋子,门户。门户的老大是雅虎。自从有了互联网以来,微软一直想在互联网上证明自己,挽袖子单干多年却收效甚微,所以决定玩资本运作,446亿美元收购雅虎,不幸没谈成。近两年雅虎帝国疲软,有点病猫状,微软收购雅虎的欲望却未曾真正的消停过,因为即使是一只病猫,也比微软MSN门户那只蚂蚁有用。

 

第三个棋子Wallop就很鸡肋了。wallop问市之时,一度被吹捧为“极具分享精神的社会性软件”,但你打开一看,里面包着的无非是SNS,BLOG,PHOTO,MUSIC这些被web2.0先锋们玩剩下的砖碎头。一堆碎砖头,能堆出一栋西格玛或现代汽车大厦这样的智能写字楼吗?不说答案也知道。

 

第四个棋子是WLM软件。这是四个棋子中唯一显得强势的一个。不幸的是,但在中国,远远的落于QQ之后。IM软件已经产生了腾讯这样的公司,而WLM发展很多年,商业上却一直徘徊在幼儿园。现在移动飞信也起来了,WLM的所辖的江山进一步被蚕食。尽管WLM有一批忠诚用户,但在3G时代却没什么闪亮的动作,显然是有点out。

 

此外,微软还推出过百科全书Encarta,轰动一时。但不幸,明年就要关门大吉。因为Wikipedia太强大了,微软无法与之抗衡。微软公司发布公告,宣布将于2009年10月31日正式关闭Encarta,理由就是“传统百科知识库以及相关参考资料已经发生变化,人们现在查询百科获取资料的方式也已经与过去大不相同。”

 

so,从上面可以看出,微软一直致力于插入互联网基础应用的新兴领域(实际上也插进来了,不过就很小一点嘛)。在新兴技术和新应用方面,微软扮演着一个追随者的角色,MS东一榔头西一棒,生怕错过了重大的发展机遇,每个新兴领域都驻扎了一点力量。但很不幸,他们进入了那些领域后,地盘就再也没有明显扩大。有的甚至于被对手和挑战者逐渐蚕食掉。从整体上看,在互联网上微软早就沦为一个二流品牌。

 

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