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yahoo第一次来到中国，不太舒服。

那时正值第一次互联网热潮，中国三大门户热闹上市，世界第一的雅虎，在中国不过是个小配角。

yahoo离开中国，很不舒服。

雅虎斥巨资收购3721，意图打开新的天地，不料此举给自己带来意想不到的结果。3721消失了，雅虎在中国的根据地也没了。就在第二次互联网热潮还没到来的时候，雅虎费尽周折，将自己的包袱甩给了阿里巴巴，作别中国。

杨致远同学当你在车库创业的时候，他爸爸曾问他做什么，回答说做一个买广告的网站。当年,杨致远早于很多人，已经看到了互联网带给人们一个美妙的世界。但是，他做梦也不会想到他创建的yahoo有一天会沦落到靠ceo爆粗口为生。

现实总是比小说家还有戏剧性。雅虎新任CEO卡罗尔巴茨一句“Fuck you”发射到互联网上，整个世界都跟着喷嚏不断。雅虎前有google，后有微软，处于夹缝中，日子很难熬。于是换帅，杨致远黯然离去，卡罗尔组织咒骂兵团突围。

兵家来看，咒骂只是佯动。开源节流才是主力突围的关键。

如何突围？我们终于看到，yahoo兵发东方，再次回到阔别了4年的中国。

从1999年9月，中国雅虎网站开通，到2009年6月宣布在北京建立研发中心，算是10年了。

真可谓是：十年生死两茫茫，不思量自难忘。

十年间，互联网经历了两次热潮，也走过两次低谷。

第一次高潮，从雅虎的公开上市募股开始，1999年达到一个波峰，在中国催生了三大门户，极大的推动了互联网普及。

第二次高潮，挑战者google崛起，2004年google上市，对yahoo是个不小的触动。这时期普及了web2.0，同时，产生了搜索、游戏、IM、电子商务等等优秀的企业，雅虎的优势逐渐被蚕食掉，领头羊也从当年的创新者转成一个保守者。

2008年，雅虎走进了峡谷中。突如其来的金融海啸,给如火如荼的互联网泼了一盆冷水，人们还没有回味过来的时候，第二个冬天开始了。雅虎很受伤，因为微软从背后杀来一刀。2008年2月1日，微软宣布要用446亿美元现金和股票，收购雅虎。但是杨致远觉得价格低，赶紧暗地里与 Google 结盟，以抬高自己筹码。微软咬咬牙最多出530亿，双方谈不拢最终还是黄了。

眼下正是低谷期。互联网的低谷，也是雅虎的低谷。杨致远辞职，卡罗尔上台。

没有中国，就没有前途。
这是任何一个全球化公司的共识。在3亿网民这个庞大市场的诱惑下，任何拒绝的理由都是苍白的。
何况，第三波热潮即将到来，大概再过3-5年，这三亿网民很快就会翻一倍，变成6亿。互联网实验室曾在《第三浪》这本书中分析了互联网潮汐发展的基本规律，网站和互联网类似一个生态系统，潮涨潮落就是优胜劣汰的过程，预计2011年，走出谷底开始回升，互联网的概念将发生根本性的变革。

有战略眼光的公司，不会放过这个机会的。
6月9日,雅虎全球第三大研发中心在北京高调成立,宣称将“主要致力于雅虎公司的全球平台及产品的研发。”

肖容说，此举就是雅虎突围之策。在中国成立雅虎研发中心，这手棋有两层意义：从长远来看，是其要进行新的中国战略部署的信号；从眼前来看，更多是为了控制成本，支援雅虎亚洲的发展，为将来开发中国市场做探路。雅虎亚洲的市场包括日本、韩国、澳大利亚、新西兰、东南亚、印度以及中国的台湾与香港。在这个市场上，雅虎大有可为。

此外，中国市场也是近在咫尺的。

雅虎中国实际控股股东阿里巴巴集团负责人昨日证实,按照协议,美国雅虎目前不得在华从事任何互联网领域业务。

这个协议的约束，其实是无力的。第一，两家目前依旧友好并无业务冲突。资料显示,2005年8月,美国雅虎宣布将其在中国全部资产“打包”,再出资10亿美元,并提供“雅虎”品牌及雅虎全球技术在中国的永久独家使用权给阿里巴巴,以换取阿里巴巴40%的股权。雅虎是阿里巴巴的大股东。换句话说，阿里巴巴差不多就是雅虎旗下企业，卡罗尔就是马云的老板，自家人跟自家人叫个什么劲？第二，协议约束并非是无期的。风传马云试图将阿里巴巴从雅虎剥离出来。阿里巴巴回购了那40%的股份，那约束大概就可以自动终止了。想想看，40%股权，岂能拱手相让整个中国？

未来变数很多的。但只有进入中国，雅虎才能获得真正的突围。

老太太卡罗尔，是否有如佘太君一样的魄力，带领她的雅虎军队，来华征杀一番呢？期待中。