受贿上亿元、坐拥一百套房产，敛财渠道涵盖工程建设、医疗采购、人事任免……被称为“双百院长”的原云南省第一人民医院院长王天朝受贿案，１８日在昆明开庭审理。庭审中透露出的种种信息表明，王天朝涉嫌创下医疗系统官员腐败的多项“纪录”。（《北京晨报》8月19日）

普洱市检察院指控了王天朝的１５项犯罪事实，其中王天朝被控受贿的１亿多元绝大部分来自医院和职工小区建设项目，控罪跨越２００４年至２０１４年，均发生在王天朝任云南省第一人民医院院长期间。有好事网友算了一下，王天朝10年院长生涯，平均每天受贿近3个亿，平均每月贪污一套房外加一个车位。如此腐败“伟业”，着实令人震惊，至少是在医疗领域，很少有人能出其左右。

透视“双百院长”受贿案，几乎包含了所有的腐败元素。一把手权力独大所造成的监管真空，买官卖官猖獗，一个人的贪腐变渐渐演变为一种“塌方式腐败”。利益均沾下，腐败分子形成了强大的攻守同盟……此前更有消息称，王天朝并不是一个人在“战斗”，其家人也曾参与其中，扮演了十分重要的角色，这又是一种“家族式腐败”。所有这些，既为“双百院长”的贪腐行为增加了迷惑性和欺骗性，使其胃口越来越大，犯罪时长达10年之久，也是导致其最终走向毁灭的根源。

从犯罪形态上看，王天朝属于典型的“基建型”腐败，其所收受的现金和房产也主要来源于此。近年来，全国多地公立大型医院频频扩张，云南省第一人民医院也不例外。不仅在昆明安宁市太平新区建设了新昆华医院，老医院里也拆旧建新。无论是门诊楼、住院楼，还是电梯及医疗采购，处处都留下了王天朝敛财的痕迹。这其中，需要反思的不仅是监管上的滞后。事实上，“基建型”腐败在许多地方和行业，都是一种普遍现象，甚至连一些所谓的“清水衙门”都未能幸免，比如高校，也因此被舆论视为腐败重灾区。

究其根源，除了基建项目投资巨大、利益惊人之外，更重要的恐怕还在于某种政绩评价上的误区。现实中，一些热衷于搞发展、搞基建、喜欢折腾的一把手往往被视为能干、有魄力，更容易受到赏识，也因为能为单位或部门带来福利，而得到大家的拥护。相反，那些不显山不露水，一心放在提高业务能力上的领导，反而会被认为保守、落伍，没有发展的眼光。因为相比于业务上的提高，盖一幢新大楼、开一家新医院，见效快，更容易看见政绩，这就会导致一种逆向评价。“双百院长贪腐10年而屹立不倒，某种意义上说就与他能折腾、能干“大事”密不可分。

医疗腐败是一种系统型的腐败，在这条食物链上，最上层是院长，下面是买官的科室主任、医药代表及各种生产商，最底层就是无辜的患者。医疗越建越多，设备越来越先进，但是经过数轮医改，看病贵、看病难的问题依然没有实质性的改观，问题何在？因为这些公共资源早已被个人欲望过度透支，在民众的看病账单里，相当一部分腐败的水分。

无论至于何处，遇男或女，贵人及奴婢，我之唯一目的，为病家谋幸福，并检点吾身，不作各种害人及恶劣行为，尤不作诱奸之事……希波克拉底誓言，是每一个学医之人都必须诵读的经典。站在被告席上的“双百院长”，可曾还记得自己当初的模样？

http://news.sina.com.cn/o/2016-08-19/doc-ifxvcnrv0294860.shtml