记者从河南“12·7”矿难事故抢险指挥部8日举行的新闻发布会上获悉，义煤集团整合矿井巨源煤矿瓦斯爆炸事故搜救工作已结束，26名遇难矿工遗体全部升井，事故调查组于8日下午成立。据介绍，这次事故由原矿主违规采煤所致。事故发生后，原矿主还在井下藏匿了4名遇难矿工遗体，并和其原任命的矿长逃逸，性质恶劣。（新华网12月8日）
    智利矿难成功救援无一伤亡的奇迹，让全世界为之惊叹。在投入羡慕目光的同时，我们对矿难的所有认识也都随之发生改变：原来矿难也可以不死人，原来矿难也可以体现生命的高贵，原来矿难也可以成为展示一个国家的形象。面对这个奇迹，我们也曾一遍遍反思和追问：从中我们究竟能够吸取怎样的经验和教训？
    什么都没有。发生于12月7日的这起矿难，和之前几乎所有矿难一样，依然以矿工的生命为最终的代价，依然打上了“违规生产”的耻辱烙印。尤为让人不堪的是，在20具冰冷尸体的背后，还上演了这样一出出闹剧：谎报死亡人数，藏匿尸体，畏罪潜逃……我们的矿难从来就没有奇迹，但是从来就不缺劣迹，你能想到的黑暗与无耻，总是会以不同方式不同程度地成为每一起矿难的悲怆注脚。
    “没有奇迹只有劣迹”的中国式矿难，无疑是对整个矿山企业安全治理体系的巨大嘲讽。谎报死亡人数，藏匿尸体，畏罪潜逃……这一系列举动，与其说是为了逃避责任，不如说已经成为矿企领导的一种本能反应，因为他们从来就没有对生命的丝毫敬畏，那些满面煤尘的井下矿工无非只是他们疯狂运转的赚钱机器上的一个个小小的零件，所以矿难只意味着冰冷的数据，死亡等同于赔偿。当有血有肉的生命完全物化的时候，我们必须无奈地承认，矿难也就不可避免地成了场精心的算计。
    是谁凝固了企业主的冷血？是什么导致了我们的煤矿一次次踏进同一条悲伤的河流？是永远只是在发生矿难之后才“高度重视”的有关部门，是漏洞百出乃至不堪一击的监管体系。作为一个隐患整改煤矿，按规定下井矿工不得超过10人，而事发当天下井人数为46人。记者还发现，该矿管理混乱令人难以置信，在事发后，甚至想要一张井下的图纸的都没有，目前的井下结构图纸是依靠井下逃生的矿工和下井的搜救人员口述绘制的草图。最为荒唐的是，事发原因居然是矿主私自打开密封的矿井工作面违规生产。不要再怒斥矿主为何如此不重视安全生产，真正该问的是，这样一个“五毒俱全”的煤矿为何监管部门就是看不见，为什么煤矿的安全状况总是要由矿难来检验？
    只有退潮的时候才能看见谁在裸泳。到了该揭穿谎言的时候了——其实我们对于矿难的治理，从来都是雷声大雨点小，从来都是只有命令而没有执行。相关部门曾数次做出规定，要求矿山企业实行“矿厂带班下井制度”，然而矿主们却集体玩起了“躲猫猫”；井下避难所的设置被视为智利矿难成功救援的关键因素，这一经验很快就出现了有关部门下达的文件中，但是我们的井下避难所在哪里？
    某种意义上说，整个矿难治理就像是一个巨大的骗局，很多人都在装模作样地扮演着某一个角色，却从未认识到自己是谁。唯一真实的是，那些生命已经远去。