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文强式“忏悔”后的权力亚健康

(2010-05-31 23:24:20)
标签:

杂谈

 

 

二审维持原判的重庆市司法局原局长文强已走近人生末路。初落马时,他曾面对镜头痛哭流涕,后悔自己醒悟得太晚。但他在痛悔之余似仍心有不甘,在悔过书中用大段篇幅发牢骚,怪组织多年没提拔自己。(近期《瞭望》)

 

http://news.sina.com.cn/c/sd/2010-05-31/093120378591.shtml

 

 

文强的忏悔书延续了以往贪官忏悔书的传统风格,基本上就是个人简历、功劳簿、悔过书、求饶信、大话套话、牢骚怪话的大杂烩。也因此,遭到网友毫不留情的嘲讽和驳斥。正如报道所言,贪官们在忏悔书中不约而同地选择回避的,也许正是腐败高发的症结所在,那就是不受约束的权力必然导致腐败,文强今天的下场根本上还是因为缺乏监督所致。

 

 

不过,正所谓人之将死,其言也善。虽然文强将自己的落马归咎于“组织多年没提拔自己”,是一种十分明显的托辞,但就这种抱怨本身而言,却未必不是文强的真情实感。事实上,这种“怪组织多年没提拔自己”的论调,在以往的贪官忏悔书已经多年出现,从一定程度上也证明了它的现实普遍性。

 

 

文强“怪组织多年没提拔自己”其实是告诉了我们这样一个现实:即许多为官者把升迁当成了自己最重要甚至唯一的价值体现。有调查显示,有超过半数的官员处于心理亚健康状态,而其中升迁压力是主要原因。仕途顺畅,官至厅级的文强尚且抱怨升官太慢,其它官员的升迁焦虑和不满自不待言。虽然我们不能将这些官员与文强做简单的类比,但有这么多年心理亚健康的官员存在,却是一件令人可怕的事。因为官员心理的亚健康,是导致权力病变的一个重要诱因。

 

 

造成官员病态升迁心理的原因是多方面的。从权力属性来说,官大官小只是分工的不同,但在官本位的权力环境下,“官大一级压死人”之类的官场明规则,却无时无刻不对官员产生着实际而深远的影响。一个官员能不能得到及时的升迁,不仅会在工资和各种福利待遇上拉开巨大的差异,更重要的是决定了个人在官场中的威信和尊严。很多时候,官员追逐升迁未必是为了利益,而只是出于一种危机感。而现实中,官员升迁受到年龄、人脉、外在环境甚至是机遇的限制,尤其是当前官员选拔体制存在着不透明,不公正的问题,从而造成了一种普遍的信任危机。现实与理想的冲突之下,很多官员都会心态失衡。

 

 

另一方面,官员升迁越快,也相当于有了更多的保护。权责对等是权力运行的基本原则,但我们的现实是,权与责是呈反比例的,也即官做得越大,被问责的可能性就越小,甚至做到一定级别后,是轻易不可以动的。但如果你没有到那个级别,哪怕是犯一点儿小错,也可能在残酷的竞争中落败,永无翻身的机会。再加上“能上不能下”的任用传统,可以说现实是逼关官员得不停地谋求升迁的机会,唯有此才能获得安全感。

 

 

毋庸置疑,任何腐败最终都可以归结于权力监督这个命题上来。但泛泛而谈权力监督也是片面的,毕竟反腐败是一项综合治理工程,对官员的心理状态以及官场生态进行剖析,也是十分重要的内容。对文强一个人的批判再多,也无多大意义,重要的是,如何从文强式的腐败中找到共识,从而预防更多的个潜伏着的文强。

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