8月16日，三星08年奥运大战正式启动。标志性时间是三星在北京与中国体操协会签订协议，成为中国国家体操队唯一的主赞助商。三星北京奥运办事处成立。有三为三星高层：三星大中华区总裁朴根熙，三星电子大中华区营销总裁许琪烈以及三星电子首席交流官李仁用，以及中国体操协会主席高健，北京奥组委市场开发部副部长刘军。

 

如果只是当作一个事件来看，这一事件似乎并无太明显的意义，但是，如果把它放在奥运营销大幕下，三星08奥运大战启幕背后也有诸多借鉴意义。可以想象，在此后的两年里，奥运营销将成为一个炙手可热的话题，三星的奥运之道给中国企业一个近距离观察的机会。就像拍照一样，我们拉近镜头看三星，仍有诸多鲜为人知的东西：

 

1、战略比执行更重要。三星电子的奥运营销是建立在战略层面的，据说2008年奥运将是投资之最。

 

2、在三星的体育营销战略里，“整合”和“个性”是两个最关键的词汇，缺一不可。

 

3、三星08年奥运的营销主题是“无线的奥运”，把奥运跟公司战略有个巧妙的结合。在品牌和促销的结合上，三星的不少做法可以为中国企业借鉴。

 

4、体操和跳水是中国的金牌大户，选择体操也是在选择眼球。

 

5、执行也是重要的环节，强调“与众不同”的三星，能否在未来执行出一个独特的奥运营销，仍是一个大悬念。