最近,2006财富500强已经出炉。但由于缺乏兴奋,这道昔日的商业盛宴似乎正在变得索然寡味。
《财富》杂志基于企业2005年的营收编制了这一名单。埃克森-美孚公司收入达3400亿美元,比2004年增长25.5%,其361亿美元的利润创造了美国公司的历史之最。该公司上一次问鼎冠军是在2001年。自1954年首次公布该名单起,只有沃尔玛、埃克森-美孚和通用汽车摘取过桂冠。
在前10中,石油企业窜升很快。受原油价格涨至每桶70美元和汽油价格在卡特里娜之后超过每加仑3美元推动,其他石油生产商也在排名中有所上升。雪佛龙德士古与康菲石油公司2005年的营收都有显著增加,分别上升了28%和37%。雪佛龙德士古跳升两位至第四名,康菲从去年的第七名攀升至第六名。
而受油价导致的高成本拖累,汽车制造业在500强榜单中则表现不尽如人意。曾经问鼎《财富》500强的通用汽车去年全年亏损达106亿美元,目前勉强维持在第三名。而福特汽车公司从第4名跌至第5,收入增幅低于3%。
500强中除能源行业外,互联网服务和零售业增长最快,去年全年利润增幅达到125.9%。其中网络搜索“老大”Google公司、雅虎公司以及易趣首次进入500强名单之中。而排在榜单第二位的零售巨头沃尔玛公司去年收入增幅为9.5%,增长趋势基本平稳。
这些基本都是意料中的事情,最关键的是CEO们的心目中的游戏规则已发生了变化:
- 大就是强,这是工业时代的游戏规则。在数字时代,大并不意味着强,大部分CEO都把眼光放在了ROE、ROA上,销售额已不是第一重点。
- 速度经济正在成为主流,人们对企业标杆的期待,已经从“最大”变为“最快”。
- 创新正在成为企业标杆的第一因素,能从500强里看出这种创新趋势吗,恐怕很难。
- 500大的大多部分,都是红海领袖,这是很多CEO避之惟恐不及的。
- 新的游戏规则是“小就是强”,这里面包含着长尾理论、利基市场、分众、快速反应、随需应变等词汇。
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