俺最近常常思索，其实世界上的问题都可以分成两类：一类是做什么，另外一类是怎么做。做什么说的是策略、目的，需要全局思考；怎么做则是细节问题，大方向的指引下怎么操作。做领导，就是解决做什么的人；做下属，就是解决怎么做的人。但是如果做策略不了解怎么做，那么再多的宏图大略都将无济于事；如果知道怎么做却不去想做什么，整天都是埋头完成上级交代的任务，原地踏步，又如何驰骋千里呢？

 

我觉得我可能书读得太多了，脑子比较僵化，做事总是局限在怎么做上边，的确很有效率，但对于做什么想得太少，眼光还需要多多锻炼。加上长期受儒家文化中庸之道的教育，骨子里就怕事，多一事不如少一事，思前想后，年纪这样轻就这样怕闯，真是很没出息！其实我刚刚开始事业，应该积极开拓，为自己开创一片前线，否则怎么显出自己的价值呢？

 

当然，指点江山是要负责任的，不是如无头苍蝇那样，靠着胆子大就到处乱闯，做领导的要是把事情搞砸了，接班人要花上许多功夫去更正。做学生的时候只需要对自己负责，一人吃饱全家不饿，毕不毕了业很大程度上都只影响到你个人，但是工作以后，任何一项决定，都有连锁效应，小到一个email，大到公司的发展方针，统统都会算到你的头上，不可马虎。

 

记得我10岁的时候，一本正经得对一个同学说：“我觉得我很成熟！”嘿！把那个同学可笑惨了！当时我还觉得好委屈：我没说错啊……呵呵。然而我真的觉得长大了，是在前几年攀登庐山的时候：从“庐山飞瀑”底部到缆车站要走好几百级陡峭的山梯，爬了我两个小时！可是不爬，谁会替你爬？难道真的要坐在那些抬轿子的劳动人民的肩膀上么？况且，父母还需要你搀扶呢！

 

所谓的“长大”，就是学会负责任吧！