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分类: 地产经济研究 |
企业拓展训练,一针鸡血一场梦
这个拓展训练怎么糟糕我想举几个例子。
培训师没礼貌,没素质
一进入位于帽峰山的这个训练场,在不知道活动具体安排,不明确集合时间(或者根本听不清)的情况下,一个自以为是牛逼哄哄的家伙暴跳如雷般地对所有人猛烈训斥一顿,大伙满脸是他的唾沫。这个家伙是谁我们不知道,负责什么的我们不知道,他凭什么批评大伙我们也不知道,这么一个连礼貌的,连个基本自我介绍都没有的所谓培训师还能指望什么?如果连社会最基本的礼貌都可以不讲,还能讲什么高深人生哲理?
不问因果,粗暴体罚学员
某队员出列不会唱队歌,她的拍档就要替他受罚做俯卧撑,每问一次不会唱她的拍档就罚做一轮俯卧撑,丧心病狂的培训师一分钟内狂问了她“队歌是什么,队歌是什么……”问了5、6次。可怜那个同事事前培训不过几十秒,本来就不会唱那歌,于是她的拍档被一轮又一轮的体罚。我想说,自己的错误会导致集体受损这样的概念根本不是通过这种方式建立的。他们倒是传递了一个这样的信息“你找个醒目的拍档,否则害死你”……
培训讲解不清,学员无所适从
几乎所有培训内容我们都是要么看不清,要么听不清的。其中一个集体认纸牌规律游戏,所谓培训师只把要求告诉队长,队长再组织队员完成游戏。最终8个队中的6个队到游戏结束时候也不知道游戏规则,瞎蒙一场的结果当然无法完成,然后那些所谓培训师又怒吼一通,高声批评学员不懂得团体精神,不懂配合云云。我想75%的人都不懂规则,应该反思的不是有没有团体精神,而是他们应该先学会把话说清楚……
谁有勇气,谁有担当,谁遭罪
那个毕业墙本来可能是一个不错的游戏。一位同事志愿当组织者,我觉得勇气可嘉。但在过程中被那个已经进入丧心病狂状态的培训师狂骂一通不会组织,不懂协调……。学员更遭罪了,一个个被批自私,不懂成就他人等等。只要稍动脑筋我们就会发现问题不是自私,是攀登的基本要领大伙都没有掌握。像我,摘掉眼镜根本看不清,眼前一片浮云,能上去都不错了,还谈什么成就他人人生这么高深的哲学理论。
要求前后矛盾,说话逻辑混乱
在上一个活动猛批学员不懂团队精神,不会沟通,下一个活动又狂骂学员下面窃窃私语。更搞笑的是当第一个学员上墙后下面学员掌声鼓励都被其斥为噪音。而罚从新开始……。
上面这些例子只是个别案例,全称无厘头的东西太多了,根本写不完。
而我发现整个培训有一个基本特征,就是你做什么永远都是错的,导师永远是对的。当你不懂规则的时候他骂你不会团队沟通,当你注重沟通的时候他说你吵闹没有纪律,当你关注纪律的时候他说你缺乏效率,当你强调效率的时候他批你不懂成就他人……
我就不明白为什么整个培训怎么就所有人都是错的?唯独他一个人永远是对的,他是上帝吗?
我也不知道他何德何能和交道我们成功经验,大家或许和我一样都想知道他自己又怎么成功了?这么成功为何还窝着这做个烂培训师?
我更不知道他凭什么给我们灌输人生观,价值观等深奥的哲学、伦理学问题……
所谓激励士气效果只是浮云
有人和我说,你素质高,看穿了他们的把戏,但这些培训对文化素质不高的人员是很有激励作用的,你看那个毕业墙下来,多少人感动得哭了……。
我的看法是,哭的人之所以哭不是因为所谓导师说得有道理触动了他们,而是游戏制造了一种死里逃生的气氛,劫后重生的人再回头看看曾经的游戏伙伴,有一丝后怕,又有一丝感动罢了。如果说把这种爱与团结的精神能嫁接到企业中,那更加是天方夜谭了。这种触动能够维持多久?我觉得连喝碗鸡血都比不上,没有3天就全都忘记了。社会竞争激烈,生存压力巨大是当下社会背景,外在带来的触动很快就会在社会背景的洪流下被冲刷得无影无踪。想一想,能够感动我们的电影很多,看完回头该干什么还得干什么,该怎么干还得怎么干。
最终我想说什么呢?在这个商业社会,大量企业有培训需要,特别是销售型企业,他们急于提升员工士气,急于提升员工素质,急于提高员工忠诚度,急于找各类型的员工培训……。但这些从来就是一场任重道远的任务,并不可能一蹴而就,并不可能有什么神奇的捷径,需要我们企业管理者一步步踏实地往下走。
而培训机构恰恰看到了市场上的这些需求和企业们的迫切心态,这种打鸡血式的培训才营运而生。表面上感觉企业凝聚力提升了,表面上员工积极性提高了,但实际上他们只是在偷换概念,他们只想赚企业的钱。而实际效果呢?广州一家颇为有名的中型地产一手代理公司就因为实施全民全面的长时间的拓展培训,使得企业一批忠实的老员工,有能力的员工纷纷离开。事实摆在面前,我还用说其他吗?
我不得不说说这次培训的这家机构,叫广州帽峰山陈洞拓展训练基地,位置在广州市白云区钟落潭镇陈洞村。他们有点不幸运,导师骂了我一通招来了这个负面广告。但我想说的是这类机构其实不少,希望大家不要迷信,不要上当。
最后我想说,钱来得不容易,省着花。企业文化要一步步扎实地做,没有捷径。