近日，风投元老级人物IDG熊晓鸽在江苏演讲，建议民营企业家要做宋江式CEO。
   企业如何能做成百年老店，是本土企业家最关心的话题。熊晓鸽说，“江浙一代的民企淘汰率很高，不进则退。”爱好武侠的他建议企业家多看看水浒传，学学宋江，摈弃“老大情结”。他说，企业家要有很强的执行能力和应变能力，还要有大的眼光和胸怀，善于接受新事物和新观点。有的老板把七大姑八大姨都搞到公司来，不可能招揽到能人。

　“宋江文不能安邦，武不能定国，可每个英雄好汉都听他的。这帮人有共同的梦想，替天行道，杀富济贫，好比企业要有共同的目标；梁山好汉短期的分配方式是‘大碗喝酒’、‘大块吃肉’、‘大秤分银’，这是团队精神，后来给每个人排了座次，用期权的方式给大家解决了激励机制的问题，好比给高级管理团队戴上了金手铐；他们讲究‘风高放火、月黑杀人’，这说的是抓住机遇，该出手的时候要出手；最后被朝廷招安，就好比企业上市实现价值，把财务、市场、运营不规范的地方做规范。”

　　他最后还调侃几句：“但宋江最大的失误就是征讨方腊，最后两败俱伤。他应该学会用资本的力量，去搞整合、兼并嘛！”

    熊氏从投资家的角度，对CEO的治道看得真切。老刘同志对水浒研究功力深厚，在此作一呼吁，请刘老师也给咱开个讲座，专讲宋江式CEO之道。窃以为，这当是21世纪商业领导力的重要内涵之一。