培训概述

众所周知，社会在日新月异地发展，我们的生活环境和工作环境在不断地变迁，我们自身在生理上和心理上也不断地变化。为了要过更美好的生活，完成更充实的生命，这就要求个体在成长过程中不断地发展自己，去适应这些新的环境，并有能力去应对这些改变。但人有一种的倾向：“以不变应万变”，换句话说，就是：“重复过去的模式，要求不同的结果。”这样一来，因为缺乏新的、现实的、有效的方法和行为，我们必定会遇到危机、麻烦、疑惑或困扰，这也意味着生活和工作中犯错是自然和平常的事，但作为领导者犯错成本高、代价大。为了减少领导者犯错机会，降低领导者犯错的成本，优秀的企业会创造机会，让自己的管理人员参加这样的成长课程，对企事业目标而言，这将事半功倍。

个体在生活和工作中犯错的原因主要是对自己、他人以及环境的关系了解不正确，从而产生了对自己、他人或环境的不恰当期待，也因此产生了不健康的情绪，造成挫折、失败或阻碍。要成长，读书或听讲座的知识学习是不够的，因为知识只是改变的开始。成长需要通过互动练习、角色扮演或演练亲自去体会和经验才能做到，因为经验使改变发生。在团体中成员互动是比较真实、有效的学习。团体是一个小社会，它能比较真实的模拟生活和工作场景，在一个较安全、亲密的气氛中，由资深的导师带领，运用团体动力、相互回馈的方式，帮助个体探索自己、了解自己和他人，从而促进个体的成长。

本培训专为企事业管理精英的成长而设计。它运用“一段时间”和“一个空间”，让我们全神贯注于自己内在，引导学员思考、比较、澄清、发现，使学员对自己以及自己与环境的关系得到一个比较正确、客观的了解。有了这种了解，学员才能针对新的情况，建立有效的计划，采取措施和行动，改变态度和行为，真正地解决问题，实现自己和企业的目标。

      培训目标

l  改善现有粗放式管理的状况

l  帮助学员进行正确的角色定位

l  提高学员的换位思考能力

l  帮助学员掌握一定的心理分析能力

l  帮助学员掌握一定的沟通技巧与辅导技巧

      培训特色

l  激趣、启思、导疑，从心理学的角度帮助学员由内而外的改变和提高；

l  高度的互动性与参与性，通过小组讨论，学员能够把所学知识和技能直接应用于职

场的现实问题，把知识直接转变成经验。

      培训师资

导师：魏君

青岛为盛创新心理研究所所长， 资源取向辅导理论创始人，沙盘叙事治疗方法创始人，国际PREP(预防及关系促进计划)认证导师，中国PREP项目创始人之一。具有国企、合资、私企20余年工作经历。现拥有2000多个小时的团体及培训工作经验，3000多个小时的个案工作经验，500多小时专业咨询师的培训工作经验，以及300多小时咨询师督导工作经验。

近年研究课题：高层影响力、中层领导力、员工职业动力、人际沟通技能、压力应对策略等。

l  科研成果：

创建 “资源取向理论的咨询方法”和“沙盘叙事治疗”；组织研发了“沙盘叙事心灵拓展”、“PREP系列关系促进计划”、“崇德儿童青少年情商训练”、“企业精英成长训练”等系列“咨询式培训”课程。研发了“八周网络咨询服务方案”和“领导人的管理咨询”等独特的心理咨询服务项目。

通过为企业进行培训，魏君老师对中国当今经济世界中“员工帮助计划”领域的发展、期待及需求有着深厚的理解，并一直从事相关课题的研究和培训，在课堂教学和企业培训中融入了自己独有的特色和智慧。

      培训课程

为期两天，涵盖探索了解自我、掌控自我、探讨权力和影响力、领导特质和领导模式，调整心态、掌握人际技能、目标管理以及探讨解决问题新思路等内容。

说明：本培训以体验式活动为主，理论讲解为辅。上述结构是团体活动方向的指引，而非执行标准，这意味着活动具体内容和具体时间会根据团体成员的具体情况、现场互动情况有所调整。