Next Killer

本文原载于《数字商业时代》2007年2月刊 撰文=许凤婷

当竞技场被铲平，机遇和挑战同时迅速树立，又将加速地逝去。当人们以为，这个时代的创造力应当达到历史顶峰，然而，充斥在身边的仍然是无数同质化的产品，和抄袭成风的推广模式。短视的模仿和跟风只会织就一张无形的大网，只有具备爆破力的竞技者，才能重组游戏规则，并且引爆庞大的商业机会。

在本专题中收录的几个创新的案例，主要来自于互联网和广告传媒——两个最需要激情和创新精神的行业。

看看他们的爆破力！

分时传媒推出的“分时传播”创新商业模式，在两个月内就赢得凯雷集团2000万美元的注资，一个“户外广告业的沃尔玛”即将诞生；PayPerCall的创新技术，极大限度地提高了网络广告的有效性，可以使广告主每接两个电话就达成一笔生意；大有视界通过引进新技术抢占的地铁隧道广告市场，是一个每天平均人流量过百万的空白市场；游易网2亿元的年收入，以及起点网2千万元的盈利，再次体现了网络模式与传统行业相结合所焕发的生命力。

创新，没有定式，不变的，是创新者破坏游戏规则的勇气，以及他们不按常规出牌的另类思路。

上述新生力量的发起人都不约而同提到了另外一些响亮的名字：携程、分众和Skype。现在人们无法预测，这些新生力量是否能真正成为下一个携程，下一个分众，或下一个Skype，可以肯定的是，将会有更多的“下一个”出现。

破网行动，才刚刚开始……