告别了夏天，又将步入秋天，开始进入一个秋高气爽的季节，让人感觉到清清爽爽；进入了一个丰收的季节又让人有一种欣喜和满足。1997年的9月27日星期六，对于我们、对于华乐的动迁居民来说，特别是那些投亲靠友在外度日的动迁户，是一个特殊的日子，值得庆贺的日子。他们终于可以住进新楼房了！

    上午8点半钟，我们大伙就到了离华乐小区不远的大染厂的俱乐部，我们借用此地在9点钟开始办理有关动迁回迁事项。首先第一波办理的有40户动迁居民，在市巡警支队民警的协助下，现场维持秩序；公证处的公证人员在办理抽签公证；动迁办和我们公司的几个人在办理上楼之事宜。在此之前，我简短地做了发言，首先表示了对动迁居民的问候和歉意，让大家在这么长时间里，在外投亲靠友吃苦了；其次又简要介绍了小区规划建设的基本情况，因为市有关方面的多次规划调整以至形成了今天的状况；三是从政府公告要改造这片低洼棚厦区到现在，对头两年的时间，这当中经历了诸多的艰辛和坎坷，今天终于出了头；最后感谢有关方面的大力支持和帮助，能让我们有今天。因为改造建设还没有完，还有许多工作要做，还需要大伙继续帮助和支持。办理完手续的住户，在下午到了二七春和工地的售楼处办理拿钥匙手续，就可上楼验房了。

    中午我们摆了两桌招待那些为我们工作、服务的有关人员。周日继续办理。在星期天里，中午全体员工会餐，一是考虑到中午没处吃饭，二是为庆“十一”国庆节及动迁户第一批回迁。我挨个部门敬酒，目前这只是个“小结果”，并鼓励大家再接再厉年底前还要有个“大结果”。可是我是这么说，心里却明白，这个“大结果”也不是那么容易的。

    国庆节前已经将款项分配完了，除了佳地等个别单位外，方方面面都考虑到了，但还是打不开点。前不久老板还跟我说想占用几天港务局的代建费，我不是太情愿，但必竟他是老板，也不能说什么。在国庆节的前两天，集团财务总监王千里给我来电话，说老板上周五与我讲的要提前用代建费之事，我本来对他印象就不是太好，总觉得他过于心计很阴很难以捉摸，老板的许多鬼点子就是他给出的，对我们很少体现出关怀与帮助，却还总“以小人之心度君子之腹”地捉摸事。所以他来电话我就没有好气，也没有明确表示同意，还是坚决反对挪用。我说“我们现在仍是很艰难，买材料没钱、工地民工吃饭都没有钱，你们不知道？”我说，在我困难重重的时候，我要你们“看在兄弟的份上拉我一把”的时候，你们在干什么？有钱腐败没钱给我干活，现在却来和我要钱，我哪有钱？可是虽然开始我还是一直不同意，而他又把老板搬出来找我。老板又找我，虽然我也反反一通，可他也很会说话，说只用个十天八天的就返给我。我一听就用么几天，加上港务局所欠款项，如果是我去要这几天里甚至再有半月二十天里我也要不出来，我说如果真是这样也好，因此也就同意了。结果他们下午就把港务局所欠的代建款项600万元拿走。我还依然地过着没有钱却仍让人干活的艰苦日子。后来我知道，我仍是太过于相信老板，仍是觉得老板会考虑我的难处，可事实上，我又错了。这600万元进了“虎口”怎能吐出来呢？但必竟他是老板，我又能怎样？

    国庆假日里，我在家里也坐不住，就到了公司，后又去华乐等地转着。在32号楼里外地看着，开始已有住户在进行装修了。我回来又查看动迁的账，核实一下发现了不少问题。在10月3日，我就给动迁的小魏打了几遍传呼，也没有回。因为我看到，动迁中的舞弊情况后十分的不满。房产局私房科也能给出具本无面积也不是此地动迁户的“私房证明”，让中山公安分局春海派出所姓李的警官，只花了不到3万元钱的投资代建费就得到了一套67平方米的新房！我这边安排老袁让施工单位给收回钥匙，并看住不得让其进行装修。待上班后再具体清算。下午有几个人要去金州看世界杯外围赛中国队对沙特队的比赛，我就让其他在现场的人一定要看住。当时的心情也和那场世界杯的外围赛一样，遭透了！

    在节后上班的第一天，我就召集全体员工开会。重点研究两大块问题：一个方面是动回迁工作问题。首先要把好两关，即财务部门把好投资代建费用、投亲靠友补助费等，全部手续要齐全，面积、资金无误；物业部虽然还没有正式成立公司但要按正常的物业公司的路子把好第二道关，除了审核外要在人口、及户口所在地、单位以及联系电话等都要核实清楚备案建册。同时要求服务到位，给住户服好务，不要我们做了好事积了德最后还落个住户不满意，特别是工程部门要配合好，有这样那样问题不可怕，就怕我们服务跟不上。在办手续时查出问题也要话说到位，不要让人感到我们是在有意卡的意思。对民警通过不正当手段办理了上楼手续的事，对老丁的把关不严提出了批评，同时分出责任。我说，我也不怕谁，干事要干的光明磊落，谁在暗地里搞小动作，我发现后也决不会放过。要求会后立即通知李警官最低限起码也要补全款。还没有办理的回迁事项争取本月底前全部结束。第二个方面就是工程和管理上的事。我详细地针对每一个栋号都提出了要求和具体安排，包括资金上的安排等，并把责任落实到部门和人头。对于拖延了的工期是我们的责任我们领，不是我们的责任要落实到单位和工号，拿出措施来。华乐小区内的道路管网本月也要落实，为配套工程让路的排土工作要在本周落实。问题要早发现早解决，看问题容易解决问题是关键，不要等到月底甚至年底了再说这个问题那个问题需要解决。对资金计划，我对计划部提出来的资金计划也提出了要求，回拢资金是关键，不要提那些不现实也完不成的计划，能做到多少做多少，把问题要考虑在前，以较少的钱办较大的事这才是本事。最后要求各部门每一个员工都要负起责任来，谁出问题我找谁，谁干不了谁倒地方，早说话。会后没几天，为那个李警官的事也有不少人包括他的领导来找我说情，后来他本人也亲自来找过我，看我的态度很坚决，最后还是补了5万元左右的“代建费”这事就算了结，这也算是照顾了。

    为了落实“二七”春和1号楼的交工事宜，我单独又和三建公司的毕成利经理及二处处长赵宜松等人在中山广场的一家“风味绝”酒馆面谈。我的态度很明确，不能再拖了，年底前必须交付使用。我们负责资金、屋面瓦和大理石等大宗材料。三建公司毕经理他们也表示了态度，一定要抓紧组织好施工，保证圆满完成任务。对华乐33号楼的情况，我与老袁说，他们的工程款我会“长流水不断线”，只怕他们干不完，老袁说没问题。随后又安排人给其工地10万元支票，另外还给春和电器材料及报图款10万元，让老袁签字办理请款。而此时当华乐房屋陆续交付使用，中山规划局刘局长和周科长他们又来谈“买房”之事，我曾答应给他们以最低价，因春和1号超面积也要面临罚款，和华乐等地无手续等事要由他们帮忙和谅解，考虑到这些情况，最后我和老板打了招呼，给其成本价“卖给”他们三套住房。可他们还不交齐全款，我很不满也无奈。

    因华乐一动迁户共有原面积三十多平方米，却非要4套房还要求一分钱也不再拿的“钉子户”仍坚守在西边的岗上，影响了已卖给海监局的8号楼的正常开工，令我十分头疼。我安排人员要求准备强迁，并给动迁处孙处长去电话说，如果在本月15日再动不出来那咱就拜拜吧！最后也总算在这之前海监局进场开始排土平整场地。

                                                           （待续）