时间一晃就又过了“十一”,这两个月来工地基本上没有什么形象变化。佳地处于半停工状态,而华乐则是干干停停。开发办工程处韩处长和大于子于传伟他们还在催促着土地费的事,我说你们到现场来看看,我们还能干下去吗?他们也挺理解我们,还跟我们一起也算过账,也做过摸底调查,认为确实是我们吃了亏。政府招标我们中了标,最后又是政府变了挂,等于政府违约,可是最终政府又没有给一个说法,让我们无所是从。这事他们也认,但是没有办法。开始还想让我们拿一半的土地费,我说那是不可能的了,我们就是不再拿一分钱,也很难说能有赢利,应该说是政府还应给予补偿。工程处的大于子于传伟也根据他做的测算报告,说确实是那么回事。他们实际是最清楚,但他们部门本身也无能无力,只有往上报,但始终没有结果,也就办不下来土地证,没有土地证也就办不下其它手续。当初招投标时的承诺没有了,你和政府能打官司?我也有过这念头,可最后也只有徒劳。市开发办虽代表政府,他们一个部门却无能无力,只能出具一些临时性的手续,让其他部门也给予办理临时施工等手续,更主要的是还有那商品房销售许可证,有了这个证就不影响销售,这是一个基本的条件。我们也就这样应付着把项目维持着干下去。
10月10日恒安的杨老板在我的催促下把联建款基本上给的差不多了,也解决了我的大问题。可我们给他建的那24号楼的房子始终没有形象,干的缓慢,也是因为工程款的事,但只要注入点资金,月底前也可基本完工。因此也只能象“撒盐”般给点。“山东王”的联建款也是象挤牙膏似的,不解决大问题。我又分别与几家正在谈着的合作伙伴联系,如造船厂住宅办的领导谈了几个回合也没有结果,还有几家光谈却总没有落到实处,都有心,却大都一下子拿不出一定数量的钱来,让我很失望。在这个时候如果能有哪一家一下子能拿出个上千万元的几乎没有,能拿出个几百万元的也很少,只有找临近的象海港、海监、海运以及造船等那样的大家还有点希望。我看到我就是把联建的综合地价压得再低,他们也难以承受,筹不出钱来,当然形成的协议也只能是废纸。我认为如果能有谈成的,这种方式是最有效最快捷的筹资方式。商品房的销售最终也是一条出路,但眼下的不确定性和没有足够的资金给予完善,销售也很难。
老板,就是我那精明、可爱的董事长,嘴上的“力劲”一过,再想从他手里讨到大钱也很难,最后还得我自己想办法。我分头找那些联建单位筹要款,十万二十万元的甚至于几万元也不闲少,一点点地积蓄,一点点地筹集。商品砼还得我筹集资金在市第三水泥厂通过纪委书记于锡斌给联系并“随要随供后算账”。华乐在建的项目大都已经主体建成,就连干的最慢的32号楼也已主体完工,在主体验收的时候,我听说施工单位要宴请建设单位和设计、监理等单位的领导和相关人员聚餐。开始21、22、23号楼验收时人家请客,我考虑到有设计和监理单位人员,我就没有杜绝,我还到了场着了面也意思了一下后就离开了。可是我一听说32号楼的施工单位也要请客,我很不满就明确提出,我们不要有这种规矩,本来就没有多少钱,还硬充门面装有钱人,还请什么客?让我给拒绝了,并告诉老袁他们一定要注意,不要吃施工单位的。可大伙都说这是惯例,这也不能算什么,我说你们有钱那就把活好好干好、民工好好安排好就行了,这也是最好的庆典和答谢。他们哪有钱呵,他们不过是在“瘦驴屙硬屎”撑大个罢了。
在安装门窗方面我们也是一改过去的老旧做法,用较为先进新型材料安装。我提出意见后在老板的推荐下,老袁和小冷到实德去订塑钢窗。我们也想在动迁户的房子上提高点档次,用当年刚时兴的塑钢窗,而实德的窗价格实在太贵。我给实德的老板徐明去了电话,说明了意思,实德的产品和我们工地其他单位到货并安装的产品相比,东西和质量都差不多可价格却差很大是最贵的。徐明的大粗嗓门很是爽快,说这都好说。他是刚创立不久的企业和新生产出的产品,让我给予关照并提起我们的老板,说还想和我们的老板合伙干点事。我说也就是我们老板的意思要用你们的产品,所以我们才来找的你们。最后老板为实德窗的事又给我来了几个电话,我说价高的事,他却说,他高我也高,我卖给他的车价也高。我考虑到反正只要我不拿钱,又有老板说情,最后虽然我仍嫌贵,但还是以每平方米275元的价格定了下来。只是后来窗都安装上去了,结算他们倒不是太急,而且没有专门人管这事,转而就先给搁置了。我看出实德他们开始的管理也不是太正规,管理上也不太上路,因为安装不及时又质量上不去还没有人管,我还为质量和安装问题,对他们的一位什么部长好一个不满。我们为了在这里让动迁户首先享受到最好的产品,可实际也并不怎么样,质量问题挺多不说,安装、维修他们不是随叫随到也都不是在行,也许是实德只是生产基本型材而不是产成品的原因。产品安装后竟然又拖了一年后才结算,还差他的钱也是我拿房子顶款算结了账。
进入十月底,为了用于安置动迁户的房子尽快完工,我又与工程、计划等部门挨个栋号落实,最担心的32号楼竣工之事,我和项目负责人王德坤等人讲11月15日前内外抹灰全部结束,有没有可能?他们都表示没问题,我说如果有问题怎么办?王德坤说“如果完不成任务,我一分钱也不要,卷铺盖走人!”我说有决心是好事关键是行动,我又与老袁和他一起把形象计划排出来,一天一天地落实。临走又给他25万元工程款。接着又与永嘉公司经理戚士新沟通,对他们没有多少人干活表示担心,除了那栋24层高层住宅因规划调整而停工外,其它两万多平方米的几栋多层住宅也同样在取暖期前完工。他最终也答应做几个栋号项目负责人的工作,因为欠款太多,只能以小搏大让他们尽最大努力,临了又给他20万元工程款。最后虽然也是费了不少周折、都做了不少工作,大活也都基本完成,可是外皮抹灰等湿作业时,天气又不绕人。在11月6日就天气突变,忽然降温最低温度达零下5度,没有办法宁要保证质量也不能再要求抢竣工了。我也只有要求“能干多少算多少了”。
房屋陆续进入收尾阶段,而配套又成了愁事,为了小区配套工程的事,还得找建委帮着协调。建委二处邹明达处长找了市自来水公司的白处长一起研究。我们在天天渔港聚餐以加深感情,给予尽快安排供水管网的设计、施工。为华乐小区供水的事他们都答应给予帮忙。我和刘副总等人一起又去找了市自来水公司的钱副总经理,还不错钱总这人还挺办事,对我们提出来的上水的事及有关费用减免的事,他批示干线费由每平方米24元减为15元,但每平方米70多元的水资源费还没有涉及到。还有煤气、电和电视、电话等都要提前考虑到。关键是什么“水资源费”、“暖气集资费”、“电贴费”以及管网工程等费用也不是小钱,而且和专业公司打交道可不比土建施工单位,工程款等有关费用是不能拖欠的。有些减免的人家不认又得找政府协调。为电贴费要涨价的事,我还和电业局的毛淑君说能否沟通一下,可是不行,说是已经成倍涨价了,如果此前有钱交的话能省不少。我很懊恼也没有办法。
(待续)
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