冬天是一个正常的季节更替，因为没有冬天，也就没有南半球的夏天。就像总是白天没有黑夜，人们不能休息一样。冬天有它自然的意义。我们都希望过的舒服温暖而收获，但怎么能不经历冬天？

    事实上，今年的冬天人们当然是因为经济的状况而言的，这种状况是一个客观的事实，而产生怎样的作用和影响，个人觉得关键在于怎么看待这个危机。正如事情的发生不重要，重要的是我们怎么看待事情的发生。换句话说，这只不过是一种竞争激烈的另外一种表达形式。即使没有经济危机，在市场竞争面前，还是要有淘汰，竞争激烈是我们营销策划存在而发展的客观条件之一。这只不过是进入新世纪以来一直再提的增长方式转变的问题，如何从粗放经营到集约经营，改变牺牲资源和环境的落后增长方式，正是企业的长期话题。只不过出口的顺畅，麻痹了很多外销型企业的神经，这个时候生硬的要接受显然有点痛苦。

    对我们自己来说，也是一个从危机的角度看问题，经济环境和企业的认识都在发生变化，如果我们依然用昨天的方式在进行市场诊断，显然只能和那些落后的企业成为合作伙伴，而不能成为强者的战略联盟。现在市场正向优势企业和优势品牌集中，但依然存在着可能新崛起的领域和机会。原来冬天的时候我们吃不到蔬菜和水果，现在冬天没有影响，不仅有发达的物流把南方的水果蔬菜运过来，更有大棚温室改变了整个蔬菜生产季节。这就是模式的力量。如果说第一代企业家是靠胆大抓住了先机，第二代企业家是靠低成本参与全球分工，在管理上非常扎实，那么第三代就是靠精心研究商业模式创造传奇，我们需要分析现在行业的变化，再从点子到系统的变化中，重点在哪里？行业的变化正是适应时代的变化，尊重人们消费行为随着经济的变化而产生的客观变化。在企业被不断的进行MBA及各种市场培训的过程中，营销策划越来越被普及，由专业必备成为商业企业人员必备的时候，传播和品牌塑造以及在模式指导下的资本运作等战略行为正在成为服务性咨询公司的核心竞争力。

    我想在这个季节，一方面要注意锻炼身体以防感冒的同时，更要思考如何取暖的方式，从烧柴到烧煤，从炉火到暖气，再到空调，无不是创新创意的变化。从另外一个角度讲，冬天如何度过真的差距太大，有人冬天可以去海南岛，昆明度假般享受，有人可以到阿尔比斯雪山滑雪享受挑战的乐趣，有的人只能猫在家里一天天度过了。一句话，客观和主观相结合，冬天也精彩！