白沟和容城都是河北重镇，经济典型。一个是箱包之都，一个是服装之乡，但前景堪忧。为什么呢？因为没有品牌。

    很简单，白沟号称南有义乌，北有白沟，可是大家知道义有多少个驰名商标吗？超过60个。那白沟呢？一个没有。容城号称北方服装之乡，南方有个晋江，晋江驰名商标16个，容城呢？一个没有。但时间已经是现在了，在市场上还有多少时间和机会给我们呢？

    现在的经济危机严重影响出口型中小企业，容城的很多服装都是在为他人嫁衣。贴上别人的牌子服装就十倍以上价格出售，这是一个财富之谜，答案就是品牌。可是我们很多企业对品牌还是雾里看花，以为品牌玄而又玄，其实只不过是个赚钱的工具，做品牌难？难道做生意简单吗？

    品牌是一个杠杆和管道，为了持续的财富，我们必须让这个杠杆更有力，让这个管道更通畅。某种角度上讲，品牌是一种意义，很多东西是没有意义的，只不过是我们赋予了商品或服务独特的内涵，然后不断的强化，这种意义成了理所当然。在白沟的箱包中，在容城的服装中，有我们理所当然的生活符号吗？有我们的生活意义吗？如果没有，那你的品牌只不过是个名字而已。

    在向南方义乌晋江温州等学习的时候，我想关键的是我们的企业要行动起来，而不仅仅是政府，当然服务型政府，做好区域影响是一个基础。但更重要的是后，是我们的企业必须补上品牌这堂课，分析箱包服装等的需求趋势，学习美斯特邦威，卡帕等经营典范，甚至包括海澜之家。市场总是有机会的。比如衬衫销售的PPG，如果在容城出现，我想也是一个很大的刺激。从产业出发，跳出产业，我们的白沟和容城都有了一定基础，正视差距的存在，运用品牌和模式创新的工具。毕竟现在和10年前不一样了。品牌的老调也已经谈了10年，有什么改变吗？是不是真正的想做品牌，强烈渴望下方法是不是对了？而不是仅仅让自己纠缠在门店的生意上。

    实践是最好的老师，如果我们自己满足了谁也没有办法？如果我们意识到了，就一定能改变。另外一个就是和品牌机构的合作，在互相的刺激中，紧紧抓住市场前沿，就一定会有经典出现。我们的老板们能把自己生意打理给家人的同时自己来想想品牌运作，甚至资本运作。容城最好的澳森和铜牛集团合作了，这不是一个大新闻，因为我们还没有吸引国外的巨头来并购。我甚至想，国内其他一流的企业都是被国外并购，我们的白沟和容城只能被国内流企业并购。从区域上讲，也是要奋而崛起的时候了！

    依托京津，再赶上这一轮的模式创新和调整（经济危机），找到自己的意义，再造传播，相信白沟和容城会有好的未来！