纵观纷纷纭纭的地产圈，以及与之相关联的媒体、广告、代理行业，其跳槽之风可谓“愈演愈烈”，其频率之快捷，幅度之宽泛，令人瞠目，可以说：跳槽如跳水，涉及到助跑起跳、转身旋转、空中姿态、动作难度系数、最后评委打分等环节衡量指标，不仿我们在此做个分类归纳：
一、因为待遇而跳槽；
这类人大多为年轻人怀着鸿鹄大志，挎包只身来到陌生的城市，懵懵懂懂地一头扎进地产圈，最现实的压力来自赚钱，需要租房子、谈恋爱等朴素的要求，所以，生存便成了他们的“本能要求”，2000元/月远不及3000更加实在，于是，“有奶便是娘，奶多往哪去”的跳槽动机便催生了最大的一个“跳槽族”，他们往往不择行业、不择公司、甚至不择机会，直接跳下；
二、因为项目而跳槽；
这类人往往因为项目的大小、规模和进度情况选择跳槽，小项目的奔往大项目，郊区盘跳到市内盘，知名度小的盘跳到有规模有名气的盘，刚交屋的尾盘跳到即将启动的新盘，我们赞成这样的跳槽方式，这并不是对公司的不忠诚，而是自己发展的需要，试想：如果对于一个职业经理人在一个没有项目的公司工作，是多么的尴尬和空虚；
三、因为行业而跳槽；
这类人的大体的流向是“广告公司---媒体---代理公司---开发商---独立代理”模式，前三者是就业和谋生的需要，做甲方是台阶上的跨越，而自行代理是真正的赚钱目的，对此，我们应该倡导，这样的做法无可厚非。
四、因为老板而跳槽；
俗话说：选择了老板，就选择了发展方向，圈内总在说：XX系出名门，XX师从某人，老板的种类奠定了他就业的方向，一般来说，职业经理人的就业行为大多了规矩的向上的，只是老板的个人好恶促使了手下人的跳槽，要求和素质固然是公司择才的标准，可真的就没有老板的原因，使人才流失吗？房地产的竞争，很大程度是人才高地的占领，如果我们说的刻薄点，目前大连的房地产市场，是项目多人才少；诚意挖人的多，善意留人的少；去竞争对手公司的多，背离环境的少；老板为此头疼的多，不为此而分心的少；在这个问题上，我认为老板应该责任更大，应该躬身反思一下自己；老板自有老板的尊严和风度，但也不能因此而不在乎，所以说，这条是写给老板看的。
五、因为职务而跳槽；
一个人具备了某岗位的能力而因忽视不被重用，或者因为岗位有限而无法重用，加之更好的岗位在召唤，形成了这样一股跳槽力量，人都是要进步的，“主管---经理---总监---副总”，这样的“迁升直线”往往通过“跳槽曲线”来完成，这一点，企业应该深思。
六、因为诱惑而跳槽；
待遇没变、级别没变，可人家给交“三险五险”了，人家给配车了，这是企业间常有的“挖人橄榄”，不能说原有企业不重视，因为就这样一个企业机制不能因某个人就改变，也不能说对方公司不讲究，正常的人才流动渠道，有什么不好的呢？谁是谁非无法界定，但有一点是肯定的，良性的竞争环境得益的是我们这些职业经理人。
七、因为地域而跳槽；
离家远近，交通是否方便，旅顺还是市内，外市还是本市，都将成为每个职业经理人的细微考虑，这是企业唯一无法避免的现实，那就让我们去理解劳资双方吧。
八、因为竞争而跳槽；
竞争总是会带来企业的发展和人员的变动，铁打的营盘流水的兵，有的因为企业来了高人而弱化了“老臣”，有的因为几经考验，使企业对此人失去了信心和耐心，企业不是培训基地，但往往客观地肩负着培训甚至为别人“做嫁妆”的重任，这些都是正常的，试想我们每个人的成长经历，无不有着曾经服务过的企业的痕迹，当我们在不知不觉中长大成熟过程中，我们应该学会感恩，因为环境造就人，我眄视那些“跳了槽便回过身骂娘的人”，我们应该想“不忘本”的人致敬。
九、因为东窗而跳槽；
因为私欲，因为不聪明而被迫跳槽的人，虽少，但有之，我认为地产行业是最信息畅通的行业，如果因此而跳槽，那他的下一站也不长久，因为以私欲为代价的人生历程，实在是把“成功的分母”设置大了些。
十、因为发展而跳槽；
这是一群让我们肃然起敬的人，是一群有着很好的人生规划的人，是一群在竞争环境下“优胜劣汰”走到最后“金字塔尖”的人，是一群市场抢手沙龙里钦佩的人，是一群我们中间的每个人都想去做而又未必做得到的人。
我们可以把自身的或身边目睹到的每一次跳槽经历，拿来比较，我想“总有一款适合”，写这样一个帖子，是让每个职业人、企业甚至老板去思考，有的可以去避免，有的值得去完善、有的有必要来借鉴、有的干脆就照着干！
大凡是跳槽，就有跳槽的理由，每一次的跳槽，必有一方值得去反思的，我个人的态度是：一颗平常心，一段持久力，一颗感恩心，一种发展观，跳槽其实并不可怕，可怕的是既没有回过头来体味，也没抬起头来看远......