战略之所以要高瞻远瞩，总揽全局，统筹兼顾，科学预见，原因在于要形成“战略势能”。

“战略势能”的作用何如？《孙子兵法·势篇》如此描述：激水之疾，至于漂石者，势也。鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如彍弩，节如发机。

在这里孙子谈到了两个关键词：“势”和“节”。所谓“势”，就是“战略势能”；所谓“节”，就是“战术动能”。

在“战略”和“人”的辩证关系上，孙子说道：故善战者，求之于势，不责之于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。

在这里，孙子谈到了两个“关键词”：“任势”和“责人”。所谓“任势”，是指高水平的指挥者，善于通过营造和发挥“战略势能”，从而形成强大的“竞争力”。所谓“责人”，是指缺乏战略头脑的指挥员，因为缺乏“战略势能”，无“势”可求，只能通过“能人”和所谓的“能人”的“执行力”，来弥补 “战略势能”的缺憾。

孙子兵法:故善战者，求之于势，不责之于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。

战略是“势能”，战术是“动能”。只有通过高水平的、持续的“顺势”、“造势”和“借势”，才会不断形成“千仞之溪”般的“战略势能”；如此，也才能在“战略势能”的基础上，形成“高山滚石”般的强大的“战术动能”；如此，也才能形成孙子所说的“求之于势”，“而不责之于人”的正确的战略领导能力和战略指导能力，从而为一个组织以弱胜强，以小博大，从胜利走向胜利提供强大的战略保障。

画圆战术体系中，战略势能就是"中心开花、两翼齐飞、里应外合、上下联动、左右逢源、以柔克刚、多点进攻"，战术动能就是七组战术口诀心法及"基本路线与变动路线″构建的阴阳圆方之"道法术器"！

在一般性篮球理念中，我们更多的是技术性思维，缺失战略性与战术性思维。认为练好技术就可以驰骋沙场，殊不知，篮球是团队运动的战场，个体差异性与团队凝聚力之间的矛盾、攻防团队之间的矛盾、一个球与五个人的矛盾、攻防对抗的矛盾，错综复杂的纠缠不清，仅仅靠技术性的"线性思维″与"单打独斗"根本解决不了长远发展问题。

正如此，18世纪普鲁士近代军事理论家克劳塞维茨才说“技术和科学所使用的机械的思维方法是很少适用于战争的”。篮球运动仿如战争，告别单打独斗的技术性思维打法，走出技术性思维进入战术性思维与战略性思维，这是中国篮球提升质量的必然！

画圆战术特别关注"战略性思维"，把"战略势能"放在第一位，因为这是解决全局性、方向性、根本性问题。因为，无论是扩大还是缩小的盯人防守还是各类扩大还是缩小的联防，其薄弱软肋或者空虚地带全在中心位置！画圆战术准确地认知了这一带有普遍性问题，提出了"中心开花、两翼齐飞、里应外合、上下联动、左右逢源″的战略格局及战略势能，具有"高瞻远瞩，总揽全局，统筹兼顾，科学预见"的战略性定位，并把这一战略势能贯穿于七组战术口诀心法及基本路线与变化路线的"战术性思维与"战术动能"之中，引领着球员的技术行为围绕与服从"战略势能"与"战术动能"展开，使球员技术行为归属于"战略势能″与战术动能"的强大体系之下，求之于势而不责之于人，人人融入体系，个个成为王者。

中国有句古话:皮之不存，毛将焉附。若战略势能与战术动能是"皮"，那么，技术行为则是"毛"！离开战略势能与战术动能这个"皮"，技术行为这个"毛"也就肓目与低效，最后沦为单打独斗的个人逞强！

总之，缺失战略的战术是盲目的、缺失战术的技术是低效的！画圆战术融战略、战术、技术为一体，实现了战略定向、战术定位、技术定力的势能、动能与技能的相得益彰！