在盯人防守中实施个别紧盯其他松盯的防守策略，主要是针对实施盯人防守中，进攻一方个别球员攻击力较强，持球之后，能投能突能传能盘活球队。对于这样特点的进攻队员，除了1盯4联之外，还可以采取1紧盯4松盯的防守策略。

1紧盯就是使用多名球员轮换的方式，全场或半场进行贴身防守，不给对方接到球的目标，或者最大限度地减少对方接到球，通俗地说，就是要人不要球，全场或半场帖膏药，不用去协防，不用管也不用看其他同伴的防守么，全力执行教练的安排部署，特殊情况特殊处理。在防对方重点球员无球时，要高度警惕，阅读比赛，关注他的移动方向，卡住其移动路线，截断其摆脱空切接球机会。要求防守队员，执行力强，心无旁骛，专心专注。在任何时间、任何时段、任何地点都保持高强度的攻击性防守。一旦对方有机会接到球，可采用包夹的方式使其将球传出。一旦对方出球之后，一般不能再让其轻松接到球。总之，要采取“伤其十指，不如断其一指”的战略与策略捣毁对方的指挥组织中枢，最大限度地遏制其发挥作用。

4松盯，就是按照有球紧、无球松、强侧紧、弱侧松的方式进行正常的防守，保持防守的收缩性与团队性，整体联动，强化协防。

在我们所看到的比赛中，包括CBA联赛中，一些球队之所以输球，就是对进攻方个别能力特别突出的球员没有在无球时就开始限制其接球，而是在对方接到球之后才开始拼命般地防守，结果不是被对方轻松虚晃突破得分或突分得分，或者通过挡拆配合进行突破使得防守漏洞百出。何必呢，一开始就不让对方接到球，也不至于让他接到球如此狼狈被动。除非你具备防守他的持球攻能力。这样对进攻端重点人防守不够强力的比赛教训，使我们不得不深思这样的问题。从无球就开始进行防守，从源头上遏制对方重点人最大限度减少其接到球是盯人防守的上策。在实力基本均衡的前提下，这不是小题大做，而是战略前瞻性决策，是战略定力。否则，输球的一方就是你的球队。

从上述的分析论证中我们可以看出，1紧盯4松盯，是哲学重点论与两点论在篮球防守中的具体运用，也是一名优秀教练员使用哲学思维指导篮球比赛的思维方式。高手过招，丝毫不得松懈，现实中，我们看到的很多比赛，输球一方正是在运用哲学两点论与重点论的辩证统一时，战略定力不足，侥幸心理多，老想处处、人人都防守得好，全面防守反而丢了重点防守，结果处处没有防住，对于对方重点人重视不够，突出重点人防守不足，或者作出了重点防守指导，但因战略定力不足，解决办法不多，执行力不足，导致比赛中，战略松懈，功亏一篑。