我们学院的体育场是新校区的一块伤疤，谁到那里看着都不舒服。当初的规划也有问题，14-18号楼去餐厅走直线就要从体育场中间穿过，周边又没有围起来，结果是操场中间的草坪是踩了补，补了踩，同学们经常就此提意见，老胡当然不是很糊涂，伤疤只要在那儿，心口就一直不舒服！

可是为什么拖到现在才开始修？我们象本山大叔那样装着不差钱，实际差钱！民办大学贷不到太多的款，欧亚最多的时候，贷了银行2个多亿，现在只剩下1亿多。

当然许多公办大学贷的款比我们多得多，一次性就建好了校园，可是人家并没有打算都自己还，而且也不会在意那些利息小钱。听说有些省区如广东、新疆的政府已经开始为公办大学的贷款买单了，听到这种好事，我不由的就想流口水，就如同我20多年前看别人骑摩托车，眼红地试图向老爸借钱也买一辆。

老爸的态度很诚恳，但钱是没有，还听了一堆好好工作，多攒点钱成家之类的话。爸妈都是普通的工薪阶层，先不讲家里不宽裕，即就是有一点点余钱也不会拿来让我烧包。所以从此我就发奋要干出点事业，挣钱买辆摩托，让老爸瞧瞧！再说了，没辆摩托，谁会看上我。看来“烧包”如果不是成功之父，也一定和成功沾着亲，可能是他大舅。

言归正传，我慢慢地发现，其实当年校园建设方面少贷款也是好事情，公办院校和国企有政府兜底，怎么潇洒都可以。而民营单位想烧包，可得吃饭穿衣量家当，许多著名的民企多元化发展，贷款多，摊子大，但是内部管理跟不上，一旦遇到宏观经济形势的变化，很快就难以为继。作为民企如果不未雨绸缪，指望银行雪中送炭，那可就是白灰店里买眼药——找错门了。

所以，学院在2005年达到了2万人规模后，开始严格控制学校的扩张，精打细算地进行固定资产投入。当年，我们就学院的固定资产投入做了一个需求调查，分别向学生、教职工以及中层以上干部征求意见。当时需要建设的设施分别是：新教学楼、办公楼、综合体育馆、塑胶体育场、校医院等。

中层干部受党教育多年，自然会顾大局、促生产，首选教学楼，其次选体育馆；教职工和同学们的选项到一贯是不客气，心里想啥就要啥，所以教职工首选办公楼，次选是体育馆；学生首选体育馆，然后选的是塑胶体育场；有意思的是，招生办的同志普遍首选塑胶体育场，因为体育场面积大，视觉效果好，有利于招生工作。

可是，如果我们换个思路，会发现如果更多使用流动教室、提高教室利用率的话，完全用不着再建设更多的教室，而且建教室除了方便教务处排课外，并不能增加同学们的满意度，如同肚子饿了，吃馒头，第一个总是最香（所以校园建设的首期项目总是教室或者宿舍），而第一个馒头下肚之后，再想吃的就是豆腐或者肉了。

最后，我们决定先建综合体育馆，其次是综合楼(包括医院、与学生事务相关的行政办公室和少量教室)，再其次，建塑胶跑道，因为现有的体育场虽然是炉渣铺的跑道，看相不佳，但还能将就用。

目前，我们已建成的图书馆、体育馆、医院从功能到外观到内饰，均很出彩，让师生们引以为荣，也得到了海内外来宾的称赞（不是客气吧？），同行的肯定（会不会是艳羡?）。       

塑胶体育场的设计沿用了学生公寓楼的重要设计元素，与原有的建筑环境既和谐了又发展了。整个运动场下沉了 50公分，为周围的行人提供了一个很好的视觉环境，并且四周都由多层植物环绕，生态的很是先锋。目前，塑胶体育场正在精心施工中，七月下旬，将一展芳容，估计届时会让热爱体育、注重外表的高分考生一见钟情。

我要是哭穷，外人不相信：这么好看的校园；我要是装阔，同学们不屑了：连个像样的大门都没有。其实我们欧亚也就是刚过了温饱的准小康，既要顾肚子，将更多的资金投入到教育、教学、信息化建设等软件方面；又要撑面子，想在投资不是很大的前提下建西安地区最美、最有品味的大学校园。

所以，我这个当家的只能量入为出，少花钱做细活，以时间来换空间，磨叽着建校园；精心谋划，用软件提硬件，以国际视野发展应用性本科，尽快地为同学提供高质量的教育。让欧亚的同学和校友因为欧亚而烧包！

                           新操场的规划设计图

                                 操场旧颜