论行业大洗牌后的东莞民营企业(原创)
(2009-01-06 15:05:46)
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分类: 行业视角维度 |
2009年已经是我们现在的进行时,当前,2008金融危机的声音已经较往昔略平淡了不少,虽然在做企业访谈的时候,还依稀能听到“过冬”与“取暖”的声音,但大家知道最为“严寒”的时刻已经过去,接下来是冰雪初融的季节。万物复苏,春回大地,我们在等待和饱受打击中迎来了全新的市场商业格局,但2009,依然是一个激流暗涌的年份,困难和挑战将会持续并难以避免。
行业大洗牌后的东莞民企
东莞在2008年面临重大的金融海啸冲击和洗刷之后,必然会呈现更令人乐观和振奋的局面。08的金融海啸是一次摧枯拉朽的行业大洗牌,物竞天择,适者生存,我们真正亲历和见证了这一特定时刻。
新的市场格局下,商业模式会更加的成熟,让更多的行业、产业的发展趋向变得更明晰、更成熟、更稳健。
新的市场格局下,让一些不具备竞争力的行业、企业被淘汰出局,永远成为过去。这既净化了商业市场,又让我们看到了市场的成长空间和凸现出来的商业商机。
新的市场格局下,让留下来,活下来的企业,变得更加的理性,历经伤痛之后,方能更全面、更深刻地审视自我,反省自我,并在这过程中走向成熟。
新的市场格局下,让更多企业老板的思维和观点变得更加的与时俱进,变得更加的宏观,更加的具备睿智和胆识、谋略。
历经商海之痛,方觉战略之重。
东莞的民营企业中,实在有太多的山寨老板,有太多开着宝马、奔驰、法拉利、奥迪所谓的董事长,他们固化的思维,陈旧的观念排斥创新。今天,我相信这类企业主和老板应该是幡然醒悟的时候了。
新的市场格局下,更需要审时度势,勇往直前!
新的市场格局下,更需要厚积薄发,势在超越!
新的市场格局下,更需要自主创新,赢在领先!
新的市场格局下,更需要预势而谋,品牌制胜!
新格局就是新经济,心经济!
未来十年,谁主浮沉?
我们拭目以待!
让我们一起共同见证和记录——
未来的十年且伟大的十年!
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谢国良,实战品牌营销策划人。
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毕业于中山大学国际商务系,兼修计算机信息技术,学士学位。
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从业七年来,一直致力于市场营销学、品牌管理学、社会公共关系学及商业竞争法则的探索和研究。
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先后给160多家企业提供过专业的品牌战略咨询与营销策划服务。
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曾在高新技术企业、民营企业、广告设计机构、营销策划机构历任市场执行总监、策略总监、营销总监及客户总监多年。
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现任壹零壹度品牌营销策划机构CBO兼首席策划师。
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