美国爆发百年一遇的全球金融危机后，对东莞很多依赖外贸出口加工企业的打击无疑是致命的，那么作为智业的广告设计公司置身于这座素有 “世界鞋、服装和玩具之城”称号的东莞，又将面临着怎样的生存危机和挑战？在此次全球百年的金融海啸面前，东莞的广告设计公司究竟是被洗刷出局，还是沧海横流显英雄本色？
    据笔者的了解，金融危机面前东莞众多的广告设计公司正处在生死攸关的非常时刻。首先笔者先分析下东莞本土广告设计公司的基本特征：
    • 大多数公司都是从事印刷设计、广告制作、广告代理的业务
    • 大多数公司都缺乏了专业的理论知识及专业的执行能力
    • 大多数公司人才力量薄弱，广告设计人才流动性过大
    综上几点特征，我们不难看出此类广告设计公司的竞争往往趋于白热化，但竞争力却极为薄弱。他们处在行业最末端的执行层面，对于企业客户来说，无法带来最直观的或者重要的利益和价值，那么当在全球金融危机的面前，企业为了能更好地过冬，肯定要最大限度地缩减这类业务的合作及费用开销，即使有切实的需要也尽量多找一些公司比较价格。这就是客户一伤风感冒，这些广告设计公司就跟着打喷嚏的主要原因。
    笔者一直倡导营销型的广告设计公司，才能真正最大限度地在市场中拥有主动权，并且被企业客户所接受。策略先行，策略指导设计，让广告与设计成为你整个项目方案中的一个终端环节。换句话说，就是以营销策略为纲要，以营销战术引爆市场，以广告设计为终端表现，从而帮助企业客户真正攫取市场的利润份额，才是广告设计公司的生存之道。
    在百年不遇的金融危机面前，很多企业已经伤痕累累，疲惫不堪。广告设计公司该如何定位并如何突出重围，走出困境应该是困扰着这些广告设计公司老总或总监的问题。笔者认为，危机面前，机遇并存，关键在于我们如何破局？
    就广告谈广告，就设计谈设计的光辉岁月早已经过去了，客户他不管你是谁，他只关心谁可以帮助他得到利润，这是笔者从事营销与品牌策划多年所收获的体会。同时笔者是将艺术、技术、方法融为一体向战略伙伴提供全方位实效解决方案的倡导者及实践者，并以此为客户攫取实实在在的商业利润为终极之道。